ティール

ここ1、2年
注目していたティール組織。

この本質の一部が理解できた。

ティール組織；
経営者や上司の指示・管理なしに、
メンバーが主体的に判断し行動する組織。


そもそもティールとは
青緑色ですが、

精神構造と色とが
深く関係しているというのが原点に
あります。

よって、
組織における
メンバー一人一人が
ティールの精神構造を持ち合わせて
いないと機能しないということです。

なんでもそうですが、

やり方とか
型を覚えても
その通りに適用できるかどうかは別問題。

ティールは
精神構造の色で言えば
かなり次元が高いのです。

次元とは
ある意味進化のレベルですから

通常の組織が
精神構造がいきなり進化できるかと言えば
それはかなり難しいと考えるべきでしょうね。

やっぱり
下からしっかりと積み上がっていかないと
本当の意味で進化とは言えないでしょう。

理想は掲げても
そこに行くまでの道のりを
すっ飛ばしては何も意味をなさない。。

そこをわかっていないと
ティール組織は幻想に終わってしまいますね。