🔻『ロジカル・シンキング(論理的思考)』はダサいか⁉️
❶【Chat GPTの「ロジカル・シンキング」の答え】
ロジカルシンキングとは、論理的思考能力のことを指します。
具体的には、問題解決や意思決定において、正確かつ合理的な判断を下すために必要な
思考プロセスを指します。
＜ロジカルシンキングには、以下のような特徴がある＞
・論理的に考えることができる
・事実と仮説を明確に区別できる
・情報を分析して、原因と結果を特定できる
・目的を達成するためのプランを立てることができる
✴︎ロジカルシンキングは、ビジネスや教育、科学などの多くの分野で必要とされる能力です。
問題解決や意思決定において、論理的思考を使って正確で効果的な答えを導き出すことができます。また、ロジカルシンキングは、自己啓発や自己成長にも役立ちます。
❷【Chat GPTに「ロジカル・シンキングを向上」させる方法を聞いてみた】
🌀 論理的思考に慣れる
日常生活の中で、何か問題にぶつかった時に、論理的思考を使って解決するように
心がけます。
例えば、迷路やパズルを解いたり、自分で考えた問題を解決する習慣をつけると
良いでしょう。
🌀 問題解決方法を学ぶ
問題解決には、様々な方法があります。
自分が直面する問題に最適な方法を学び、習得することで、論理的思考能力を向上させることができます。
🌀 論理的な議論をする
論理的思考力を養うために、人と話をする際に、論理的な議論をすることが大切です。
相手の意見を聞き、自分の意見を説明する際に、根拠を示し、論理的に説明するように心がけましょう。
🌀 知識や情報を取得する
論理的思考には、正確な知識や情報が必要です。
自分が興味を持つ分野や、仕事に必要な分野の知識を取得し、理解を深めることで、
論理的思考力を向上させることができます。
🌀 問題を分解して考える
大きな問題に直面した場合は、問題を小さな部分に分解し、それぞれの部分を解決することから始めると良いでしょう。
このように、問題を分解し、小さな部分に分けて考えることで、論理的思考力を向上させることができます。
✴︎これらの方法を取り入れることで、論理的思考力を向上させることができます。
ただし、継続的な練習が必要であることを忘れずに、自分自身を常に挑戦し、
成長することが大切です。
以上Chat GPT
＜ロジカル・シンキングの構成要素6つ＞
i-Learningより
1. 言葉や数字を適切に取り扱うこと
言葉であればその定義、数字であればその正確な値を意識し、定量的な考え方を心掛けること
2. 合理的な考え方
合理的な考えとは、課題に立ち会ったとき、いかに無駄がなく能率的な対応で解決できるよう考えること、重要性の高いものとそうでないものを正しく見分ける力に直結するとともに、コストパフォーマンスを意識する際にも重要となる考え方
3. 筋道の通った考え方
主張したいこととその根拠が明確で乖離がなく、主張に説得力を生む考え方。
演繹的思考（三段論法）と、物事の共通点を重要視する帰納的思考を組み合わせることで、納得のいく論理を構成する。
4. バイアス（認知の偏り）に左右されない考え方
バイアスは心理学用語で、「（主観的に）こうであるに違いない、こうなるに違いない」と根拠なく思い込むことを指す、それらにとらわれず全体を見まわし、バランスのとれた思考や判断を心掛けることが重要
5. 因果関係の正しい把握
因果関係とは、物事には必ず原因と結果が存在するという考え方のもと、原因と結果の結びつきを指す言葉、正しい因果関係を意識することは、
課題の本質にたどり着く近道となるため、何かがあったときは、その正確な原因の把握が重要となる
6. 物事を要素分解して考えられること
起こった事実や今ある状況を、要素ごとに分解してとらえることも、ロジカル・シンキングには重要、この要素分解によく用いられるのが、
もれなく・被りなくという「MECE（ミーシー）」という思考法。
＜ロジカル・シンキングのメリット＞
ロジカル・シンキングを習得し実践することでどのようなスキルが得られ、
ビジネスにどのようなメリットをもたらすか？
ロジカル・シンキングを学ぶことで向上するスキルと、
それによって得られるベネフィットがある。
⚫︎「分析力が身につく」
ロジカル・シンキングを習得することで、目の前の状況や直面した課題に対し、
以下のような分析過程に基づいた考え方が身につく。
1. 事象や課題を分類して考える
2. 原因と結果を把握し、因果関係を確かめる
3. 客観的に分析し、適した対策やとるべき行動を結論付ける
課題に対して主観に基づく対応をとったり、その場の感情に左右されたりせず、
原因と結果の関係性を客観的にとらえて課題を解決する力を伸ばせる。
分析力が身につくことで問題解決能力も向上し、ビジネスの現場ではそれらを業務効率化につなげられる。
⚫︎「コミュニケーション能力・提案力の向上」
コミュニケーション能力とは相手の主張や意見を正しく理解し、それに対する自身の考えを穏便かつ適切に伝えられる力。
ロジカル・シンキングによる客観的視点が身についていると、相手の主張と自分の見解にうまく折り合いをつけることができる。
相互理解の欠如や意見と事実の齟齬を招くことなく、スムーズな会話や意思疎通を実現できる、何かを提案する際も、提案内容に納得感が生まれる。
ひいては、社内外のさまざまな人間関係を円滑に保つことにもつながる。
＜ロジカル・シンキングのフレームワーク＞
ロジカル・シンキングは、具体的にどのような手法で鍛えられるのか？
ロジカル・シンキングを習得・実践するため役立つ4つのフレームワーク。
⚫︎「MECE」
MECE（ミーシー）とは「Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive」を略した言葉で、「もれなく、重複せず」という意味を持っている。
一般的にビジネスにおいては、「網羅性を損なうことなく情報を整理する」という
考え方を指す。
MECEが身についていることで、要素の重複や対象外要素（漏れ）、
論点の齟齬（ずれ）をなくすことがでる。
分析や意思決定の確実性を担保しつつ、さらなるスピード化を目指せるフレームワーク。
⚫︎So What, Why So
「So What?」は日本語に直すと「つまり、何？」で、「Why So?」とは、
「なぜそうなったの？」という意味。
So What? は結論に対する問いかけ、Why So? とは原因に対する問いかけにあたる。
事象や課題に対してつねに上記2つの問いかけをしながら考えられるようになり、
話し相手にも根拠と結論のスムーズな理解を促せるフレームワーク。
⚫︎ピラミッド構造（ピラミッドストラクチャー）
物事を考えるときにピラミッドを思い浮かべ、最上部の階層を「結論」とする。
その上で、下の階層にさまざまな根拠を積み重ね、結論を下支えする構造を築きく、
これが、ピラミッドストラクチャー（ピラミッド構造）という考え方、
「結論はいつも根拠で支えられている」という理論を、図式化したものといえる。
めざす結論をピラミッド最上部の形で明確化し、根拠と同時に可視化されることで、
課題解決へスムーズに向かうためのフレームワーク。
⚫︎ロジックツリー
現状の課題をツリーの形で分解し、体系的に整理するためのフレームワーク。
以下の3つのツリーを構成し、解決策の洗い出しを行う。
・要素分解ツリー：課題を全体的に把握した上で、細かな要素に分解する
・原因究明ツリー：課題を生む原因が何であるかを究明する
・問題解決ツリー：課題をクリアするための対策を導き出す
このロジックツリーに役立つのが、「MECE」だ。
ロジックツリーを書き出すときは必ずMECEを意識し、ツリーで漏れている要素や、
ツリーの内容に重複がないかを意識すると良い。
『ロジカル・シンキングの落とし穴』
▪️ロジカルシンキング人間は、過度な抽象化、単純化、感情的な側面を排除など、
無感情で冷たい人間になる恐れがある。
▪️ロジカルシンキングを追求し過ぎると、
堅苦しくて、面白みの無い人間になってしまう。
⚜️人間的とは、論理的じゃなくて、野生のような本能が丸出しな生き方かな？
直感が重要な生き方。
🔻ロジカルシンキングができる人の方法を真似すると、、、
方法の方法を模倣する事になり、個性がなくなる。
✴︎アレ、何処かで聞いた事がある話し方の「ロジカルシンキング」やな、
そお言えば、あの有名人の「ロジカルシンキング」の
喋り方にソックリとちゃうんか？
★「ロジカル・シンキング」のモノマネは、その人が急に《ダサく》思えてくる。
🔶本物の「ロジカル・シンキング」ができる様になるには……
どんな問題でも、自分の頭で考えて、人間的な答えを出す習慣が必要だ。
その事が、地頭を鍛えることになり「ロジカルシンキング」の力が付いてくる。
🔴 その先には、個性的な「ロジカル・シンキング」が出来上がり、本当の『できる人』になれるのでは？。
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