DXやAIがうまく導入できない日本の問題で、プロセスオフィス機能が日本にない＝根付かないのは、結局個人のスキルにばかり注目して伸ばそうとするからで、そんな高スキルの人なんて中小企業や学校にはいないんですよ。個人のスキル依存の限界を経営者や学校管理者は知らなければなりません。

カイゼンとプロセスオフィス、DXのゴールのちがい。 必ずしも文化から脱却する必要はない（もしくは緩やかな脱却）のが、プロセスオフィスなのでは？ 部署内でのDX（といっているもの）は単なるカイゼンでは？ だからまずクラウドプラットフォームを入れろと言っているのです。グループウェアも

会社や学校で、長くシステムを使ってもらいたいなら、使う会社をあれこれ散らさないこと。 機能が豊富だから、無料だからといって、その会社はいったい何年持つのだろうか？ そうでなければ、内製化したほうがいい。