橋本拓也@人材教育アチーブメント現役マネジャー | 4部門管轄メンバー40名 | 昔はマネジメント大失敗 | 人と組織の目標達成を研究 | 「成功は技術」「マネジメントも技術」

人材教育のアチーブメント東日本エリア統括マネジャー | 新卒で入社14年目 | 8年目で育成の壁…

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リードマネジメント技術の習得コラム

3 本

人と組織の目標達成のパートナー、アチーブメント株式会社の現役マネジャーが語る。人の持つ能力を引き出すマネジメントのポイントをまとめる。従来の心理学に基づくマネジメントは、ボスマネジメントと呼び、部下をコントロールしようと、批判し、責め、文句を言い、ガミガミ言い、罰し、脅し、目先の褒美で釣る。一切それらの関わりを使わずに、部下の主体性を引き出すマネジメントが、リードマネジメント。

橋本拓也@人材教育アチーブメント現役マネジャー | 4部門管轄メンバー40名 | 昔はマネジメント大失敗 | 人と組織の目標達成を研究 | 「成功は技術」「マネジメントも技術」

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