「売上や利益が出ていれば問題ない！」って方にお伝えしたい話

この話は、「すでにご自身でビジネスを始めている方」、または「ビジネスを始めようとしている方」にお伝えしたい話です。

突然ですが、

「売上が増えていればそれで問題ない」

って思っていませんか？

もしくは、

「利益が出ていればそれで問題ない」

って思っていませんか？

結構このように思われる経営者の方は多いです。特に個人で事業をなされている経営者の方。

確かに、売上は大事です。利益も大事です。

それはごもっともです。

ですが、それよりも大事なことがあります。

それは・・・

「資金繰り」です。

資金繰りとは、要するに

「お金が足りているか、回っているか」

ということです。

数値例を出して考えてみましょう。

①2022/9/1に商品を仕入れた。代金は今月末に支払う（10,000円）

②2022/9/15に商品を販売した。入金は2か月後に行われる（15,000円）

この時の損益計算書をみてみると・・・

売上：15,000円
原価：10,000円
利益：5,000円

ですよね。見事、利益が出ました。

しかし、資金繰りを見てみると・・・

9月：-10,000円（商品代金支払い分）
10月：-10,000円（商品代金支払い分）
11月：5,000円（商品代金支払い分＋売上金）

ということで、9月・10月はお金がでていってしまう状態になり、お金が増えるのは11月まで待たないといけなくなってしまいます。

この例では分かりやすく、商品仕入れと売上だけにしましたが、実際のビジネスでは、

・外注費
・経費
・税金

などなど、いろいろな費用が発生し、お金が出ていくタイミングが多いです。

そのため、「利益が出ていてもお金が足りない」という状態、いわゆる

「勘定合って銭足らず」

ということが発生するわけです。

黒字倒産も原理は同じです。

入金よりも出金のほうが多くなるタイミングが出てしまい、お金が支払えなくなるときに、最悪倒産となってしまうのです。怖いですよね。

ということで、今回は資金繰りの重要性についてお伝えしました。

お金の流れは血液の流れと同じ。

流れを止めないように気を付けていきましょう。

最後まで読んでいただきありがとうございました。