はらのり

一般社団法人事業承継サポート協会顧問。事業承継M＆Aエキスパート、ビジネス法務エキスパート、銀行融資診断士、九州御嶽海関後援会ファウンダ、大手AI系スタートアップ福岡拠点立ち上げ中、元調査会社部長・福岡3,000社以上調査訪問。

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一般社団法人事業承継サポート協会顧問。事業承継M＆Aエキスパート、ビジネス法務エキスパート、銀行融資診断士、九州御嶽海関後援会ファウンダ、大手AI系スタートアップ福岡拠点立ち上げ中、元調査会社部長・福岡3,000社以上調査訪問。

事業承継の本質　経営の承継

最近、事業承継関連の記事を目にします。 カラーバス効果（意識した情報が自然と目に入るようになる現象）かもしれませんが、、、。 後継者育成に悩む経営者さんにもよく遭遇しますが、事業承継＝M＆Aと良くも悪くも思われている方も多いです。頼んでもないのに購入希望会社がおります！とDMが届き、営業電話がかかってくるそうです。 裏側の仕事をしていましたので良く理解できます(^^;　 逆に、うちは事業承継済みです！とおっしゃる方もいます。 それは一時的な株価対策など資産承継のことをおっ

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    • 企業価値アッププログラム

      M＆A仲介会社に売却希望企業からの依頼が増えています。しかし売りたくても売れない会社だらけが現実です。 ブランド力、事業の仕組、顧客層、人材があれば買い手は沢山。 買い手は不動産や資産が欲しいわけではありません。 3年後に高く売れるように価値を高める。そして、売らなくても良いのです。後継者に渡すのも、バイアウトするのも、仕組化と人材育成が必須です。 経営の承継、資産の承継に向けて、やるべきことが沢山あります。すべてに手を打つ必要があります。まずは無償で正しい情報をお伝え

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      • 事業承継の勉強会、交流会を23年7月より始めました（イベント告知）。

        協会の理念　　　　　　　　　　　2021年1月、コロナ禍で、会社の出口の相談を受けていた老舗ホテルが廃業しました。社員は全員解雇。5年前に打つべき手をオーナーにご提案したにも関わらず、手を打たれませんでした。。。私が事業承継支援のお節介を積極的にやろう、と思った出来事です。決してコロナ倒産ではありません。 私は福岡で3,000社を超える中小企業向けのトータルで戦略と戦術をアドバイス、具体的な打ち手と人材をマッチングして参りました。 これからも生き残れる企業を1社でも増やした

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