ハッピーともさん🍀 Gallup認定ストレングスコーチ|風土改革リーダー

パーパス存在意義『成長と感謝のあるつながりをつくり幸福な世界を実現する』 Gallup…

ハッピーともさん🍀 Gallup認定ストレングスコーチ|風土改革リーダー

パーパス存在意義『成長と感謝のあるつながりをつくり幸福な世界を実現する』 Gallup認定ストレングスコーチ 企業で風土改革MAKE HAPPYのリーダー年間30企画延べ4万人集客 グッドデザイン賞受賞 マインドフルネス7年 社内コーチ歴4年 趣味一眼レフ撮影

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【Gallup認定ストレングスコーチになり、才能ワイガヤで組織の強みMAXにします】

1.認定コーチになりました23年10月、風土活性化の一環として広めているGallup社のクリフトンストレングス診断の認定コーチ資格を取得しました。この診断は、当初はプロジェクトメンバーでの運用から始まり、次に隣の部署、そしてセンター全体へと広がり、さらに他の部署へと拡散しています。ついには地方拠点の工場全体で実施され、この半年間で数百人規模に及ぶ分析と活用が行われています。 以前は外部の講師による分析を頼っていましたが、今回は自らが資格を取得し、自分で実施できるようになりま

    • note書籍「仕事も人生もHappyに」 〜毎日が輝く、シンプルな法則で、幸せへの小さな一歩〜

      このnoteは、私がディスプレイのエンジニアから組織責任者となった後の悩みや学び、長年携わった事業を自らの手で終了した転機により、技術から人へとフォーカスし、課長としての人財開発のチームビルディングや組織風土改革のプロジェクトの実践を通じて、大企業の中で学んだ8年間の実体験に基づく取り組みを網羅的にまとめたものです。 マインドフルネスに出会い、人生が変わり、仕事も大きく180度、変わっていきました。ただ、自分が大事にしたいもの、人をHAPPYにしたいという思いはずっと長年持ち

      • (参考) 出版企画書「仕事も人生もHappyに」〜毎日が輝く、シンプルな法則で、幸せへの小さな一歩

        1.タイトル ・書籍名 (主題): 「仕事も人生もHappyに」 (副題)〜毎日が輝く、シンプルな法則で、幸せへの小さな一歩〜 • 著者名  村社 智宏 (むらこそ ともひろ) • 日付   2024年7月21日 2.企画概要• テーマ 幸せを追求するためのシンプルな法則を紹介し、ビジネスパーソンが仕事も人生も充実させる方法を提供する。 • ターゲット読者 ビジネスパーソン、経営者、管理職、リーダー、 働き盛りの社会人、キャリアに悩む若者 • 目的 心身

        • 風土活性化MHPは小さな会社、大きなビジネス体験

           1.はじめに 風土活性化MAKE HAPPYプロジェクト(MHP)って、何やっているかよくわかならないって、少し前はよく言われたものです。今でこそ、知ってくれている方もいるとは思いますが、まだ、大部分の方は、何やっているか分からないって人もいると思います。そんな方のために、MHPって何って、書いてみましたので、MHPについてもっと知りたい方は是非お読みください。  2.MHPの活動概要 会社ってどんな感じかイメージわきますか?実際、会社の中で、働いていても大きすぎてなかな

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        • HAPPY ✖️ マインドフルネス
          10本
        • HAPPY ✖︎ 風土改革= MAKE HAPPY PJ
          16本
        • HAPPY ✖︎ コーチング
          8本
        • HAPPY ✖︎ ダイバーシティ&インクルージョン
          4本

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          チームのコミュニケーションには、ソーシャルスタイル診断〜10分でできるチームビルディング〜

          1.チームビルディング、どうやっていますか?  初めてのメンバーとのチームビルディングとしてのコミュニケーション、リーダーのみなさんどうしていますか?アイスブレイク、自己紹介、声掛け、オンライン飲み、いろんな方法があると思います。ちょっと凝ったものであれば、性格診断や占いなど、他にも有料の診断や分析もたくさんありますが、迷ってしまいます。私は、チームのメンバーと円滑に進められるように、過去診断をたくさん実施しました。単に、診断が好きとも言えます。今回、その中でも、手軽に使える

          チームのコミュニケーションには、ソーシャルスタイル診断〜10分でできるチームビルディング〜

          『仕事も人生もHappyに』という本の書影をつくりました!

           現代新書60周年キャンペーンで、わたしの現代新書というコンテンツがあります。AI編集者との初めての書影作りを行い、『仕事も人生もHappyに』という本をつくりました!AI編集者との初めての書影作り、とても楽しかったです。 私の夢である、いつか本を本当に書きたいので、その決めたプロセスをここに残しておきます。また、このコンテンツで、Aiと共存する人間の果たすべき役割が新たに定義されたと実感しました。 実は、書影っていう単語も今回初めて知りました。本の表表紙のことなんですね。主

          『仕事も人生もHappyに』という本の書影をつくりました!

          あなたの大切な価値観との出会い方   ~25,000通りの多様性~

          1.はじめに 「価値観」って? あなたの価値観って何ですかと問われたら、何と答えますか? 最近は、マッチングアプリでも価値観でマッチングするアプリもあるようです。結婚相手の価値観も大事ですね。 そんなに大事な価値観、一緒にちょっと見つけてみませんか? 価値観とはそれぞれの人が大切にしている行動の軸や規範として もっている考え方のことで、3つの特徴があります。 ・価値観は選択・行動に影響する ・ 成功体験の陰に価値観あり ・ 価値観はその人らしさを形づくる また、行動にエネル

          あなたの大切な価値観との出会い方   ~25,000通りの多様性~

          MHPビジネスモデル図解してみました

          1.はじめに MAKE HAPPYプロジェクトのビジネスモデルを図解してみました。ビジネスモデルって言葉では難しそうですが、図解で表すと理解しやすいです。図解については、チャーリーさんの図解の方法を引用しています。チャーリーさんは、書籍も出版されてnoteも公開されています。 では、図解の読み方を以下に引用します。 2.MHPビジネスモデル  では、MHPのビジネスモデルを説明していきましょう。オンライン企画として、社外講師のセミナーを実施する場合で説明していきましょう。

          MS社直伝「チェンジマネジメントとは?」

          1.はじめに 新しい活動って、どこから始めたらいいですか?仲間をどうやって集めたらいいですか?私も同じ立場でした。マイクロソフト社(MS)で講座を受けるまでは。それは、『チェンジマネジメント』です。 また、プロジェクトを始めるときに必ず立ちふさがるのが、変革に邪魔なモンスターの存在です。そのモンスターの手なずけ方もわかります。プロジェクトマネジメントはよく聞いたことがあると思いますし、普段皆さん実行されていると思います。チェンジマネジメントとは、変化に対する人と組織の性質に着

          IDGs レベル100への道       ~「IDGs 変容する組織」を読む前に見るnote~

          1.はじめに 読む前からつまずく  IDGs (Inner Development Goals) 「変容する組織」の書籍が届きました。 予約してから2か月待ちに待った書籍の到着でした。早速、読んでみて、どれも大事なことがたくさん書かれていて、とてもわくわくしました。 ただ、内容が盛りだくさんで、どれも大事そうで、優先順位をつけれず、私の中でなかなか頭に入りにくい印象でした。 VAK判定で視覚優位100%の私としては、イメージで全体を掴まないと理解が難しいのです。そのため、勝

          IDGs レベル100への道       ~「IDGs 変容する組織」を読む前に見るnote~

          「いま、あなたに必要なのは答えじゃない。問いの力だ。」著者 岸良祐司さん を読んで

          1.はじめに  「問い」についての書評を書きました。ChatGPTに書いてもらいおうと思いましたが、この本は23年2月出版。まだ学習していないので、自分で書きます。問いを立てれば論理的な文章で答えてくれる時代がやってきました。今まではGoogleで該当するサイトをチェックしまとめることから、プロンプトと呼ばれる呪文を唱えば、専門家と同様の答えがまとまってすぐに得られる時代が来ました。  では、正確な答えを得るためにはどうしたらいいでしょう。ChatGPT使ったことがある人は、

          「いま、あなたに必要なのは答えじゃない。問いの力だ。」著者 岸良祐司さん を読んで

          新たな夜明け!働き甲斐とIDGsフレームワークの融合が導く驚愕の組織改革!

          エンゲージメントの追及で成功する!組織改革の狙いとは? 会社での風土改革の活動は、従業員のエンゲージメント向上に着目して活動を進めていきます。活動の指標として、11段階の評価指標eNPSを活用して活動しています。 今一度、エンゲージメントとは、どんな定義か確認してみましょう。 従業員エンゲージメントとして、組織と社員の関係性に着目してきましたが、今年度はさらに、ワークエンゲージメントを追加し、仕事の内容と個々の社員との関わりに着目し、自発性をキーワードとして働き甲斐の向上を

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          書評 食べる瞑想「ZenEatingのすすめ」著者 ももえさん 出版 笹間書院    ~人生が変わるアプローチ「幸せな食べ方」を提供し生きる喜びを味わう~

          本の概要 食べる瞑想「Zen Eatingのすすめ」という本は、Zen Eating代表のももえさんが2年間かけて大切に綴った本で、幸せな食べ方を通じて、心と体がととのい、人生が変わるアプローチを提供する本です。  この本は、食べ方を何を食べるかではなくどう食べるかを意識することで、五感やおなかの感覚、自然とのつながりを感じる「食べる瞑想」に変えることができます。この本には、食や健康、体や心だけでなく、人生の悩みも変えるという「幸せな食べ方」を学び、具体的に今日から実践でき

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          書評 前野隆司&前野マドカ著 「ウェルビーイング」を読んで

          1.はじめに(本の紹介)1.1 書誌情報   前野 隆司 (著), 前野 マドカ (著) 2022/3/19   「ウェルビーイング」 日経文庫(出版) 1.2 本の紹介  本誌は、話題のウェルビーイング(幸せ、健康、福祉)とは何か、基本的知識を著者夫妻がわかりやすく解説したものである。第一人者の2人が対話しながら書き上げ、具体的に、ウェルビーイングの広がりで、社会やビジネス、人間の生き方がどう変わるのか、その影響の大きさと、研究の最前線、実現策が理解でき、これからを生

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          私の人生を変えたマインドフルネスとは?

           企業の中で、マインドフルネスを広める活動やマインドフルネスを活用した社内コーチングの実践をしています。  アドベントカレンダー2021年に初めて投稿させてもらいました。リンクはこちら。『Mindful.jp』のみなさん、今回は貴重な機会をいただき、とっても嬉しいです。今回のテーマは、「私の日常にあるマインドフルネス」。私の人生を変え、日々の日常になった経緯を紹介します。少しでもみなさんに役立つヒントになったら嬉しいです。 ■ 社内マインドフルネス P-Pauseサークルと

          プロジェクトリーダーのすすめ

          1.はじめに  会社やプライベートで、プロジェクトリーダーを務めて、丸8年が経とうとしています。年間一つまたは2つ以上のプロジェクトを運営し、大小合わせて、20以上のプロジェクトを運営してきています。その中で、プロジェクトとはどうあるべきか、どうやったら、メンバーがいきいきとプロジェクトをすすめることができるのか、そんなことを悩んできた、8年間でした。ここ1,2年で、そんなプロジェクトリーダーをする中で、タイプの異なるプロジェクトを進めてきて、今更ながらに、学んだことは、メン