2年ゼミ#2

まず初めに先生が言っていた締め切りを作ることや、36時間以内にした方がいいのに対し80時間を過ぎている。やはり土日ではノートを書かないためゼミが終わったらすぐに書けばいいなと思った。

今回のゼミではゼミの方針として実験精神や締め切りをつくること、反応と解答の違いなどの話を聞きその通りだなと思った。これからに役立てることができそうだ。

コルブの経験学習サイクルは一年後期に経営組織論で学んだが曖昧にしか覚えておらず、復習は大切だと感じた。
具体的経験をたくさんしても内省し、抽象的概念化をしなければ何の力を身につけたかではなくただ経験をしただけになってしまうというのがわかり、ゼミの活動でも内省をし、自分なりに何をどう学習したのか身につけたのが大切だとわかった。

　　グループディスカッション
大前研一さん「人が変わるには」「人間が変わる方法は3つしかない。
1番目は・・
・・・・を変える。
2番目は・
・・・を変える。
3番目は・
・・・・を変える。
この3つの要素でしか人間は変わらない。
この３つを当てるというものでまじ初めにグループではかくじ思いついた物をホワイトボードにどんどん書いたり、他のグループから聞こえたものを書いたりし、文字におこし、そこからもっとも重要そうなものだけに絞っていった。
そこで辿り着いた三つは
１　人間関係
2    時間の使い方
3    物の見方
ではないかとまとまった。

しかし正解を調べてみると

「人間が変わる方法は3つしかない。

１番目は時間配分を変える。

２番目は住む場所を変える。

３番目はつきあう人を変える。  

この３つの要素でしか人間は変わらない

正解を見ると考え方は合っていたんだと思った。

もっとも無意味なのは新たな決意だということだが、僕はノートを36時間以内に書こうとと決意した。これを覆してみようと思う。