We HANOWA!!

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医療従事者向けマッチングプラットフォーム「HANOWA」を運営する、株式会社HANOWAのアカウントです！ We HANOWA!!では、リリース情報や日々の取り組みなどを発信。メンバーの書いた記事もnoteマガジンにまとめています。 https://hanowa.net/

  • メンバーの記録

    • 32本

    HANOWAのメンバーが投稿したnoteをまとめたマガジンです。デザイン、コミュニティ、組織運営、個人ポエムまで（？）、色とりどりのnoteをお届けします。

  • HANOWAのみんなへ。

    CEOあらいによる、毎月の振り返りとチームメンバーへのマネジメントレター。

  • Tech Blog

ハノワのみんなへ。9月号

ハノワのみんなへ。 　 9月もお疲れ様でした。 3月から8月までの6ヶ月間、 GMV●●円に留まりましたが、 やっと抜けましたね。 今年はあと10月、11月、12月とバババン！！ と行ってもらいたいものです。 すぐ立ち上がって、走って戻ろう。HANOWAのチームがこうなったらいいなー というメタファーです。 ほぼこうなってますけど。 　 我々は医療の業界で日本で初めて ギグワークプラットフォームを導入して、 その立ち上げ、離陸に成功したチームです。 　 「お前は歯科を何も

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    • HANOWAのみんなへ。2024年8月号

      HANOWAのみんなへ。 　 8月もお疲れ様でした。 鬼門の8月でしたが、 と書いた通りでしたね。 少数派でいよう！9月11,12日に人数限定で金沢で HANOWAの経営合宿をしてきました！ 　 四半期の部門/全社OKRの策定や、 これからもHANOWAを スケールさせるにあたって （プロダクトとしても会社としても） 根っこになる価値観の策定などが アジェンダでした。 　 組織図やOKRは 主に南部さんが管掌しつつ、 あらいはあらいにしかできない、 HANOWAの向かう

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      • HANOWAのみんなへ。2024年7月号

        HANOWAのみんなへ。 7月もお疲れ様でした。 本当は鬼門の8月を迎えるにあたって もう少し伸びて欲しかった7月でした。 一方、当の8月は 例年お盆休みの影響で ガクンと落ち込むものの、 今年に関しては 思いの外下がらなさそうな状況です。　 バックオフィスが大事。とても。いつもこのコーナーでは HANOWAに参画するみんなを いかにエンパワー出来るかと思って 筆をとっています。 今日は なんでHANOWAはここまで死なずに やってこれたのか？ を創業者目線で述懐してみ

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        • HANOWAのみんなへ。2024年6月号

          HANOWAのみんなへ。 6月もお疲れ様でした。 5年やって確信してきた金脈。今月はロマンとソロバンで言うところの、 ロマン無し。ソロバン回。 ゼニじゃゼニじゃ金儲けじゃ。 田中大介さん（元メドレーの営業部長）の この投稿は 半年おきに見に行くたび 毎度金言だなと思います。 ヘルスケアに関わって、 めちゃめちゃ儲ける為には 製薬会社のマーケコストリプレイス　→　M3 人材やりまくる　→　SMS、メドレー 自費やりまくる　→　高須クリニック、湘南美容外科 これしか

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        ハノワのみんなへ。9月号

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        マガジン

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        記事

          HANOWAのみんなへ。2024年5月号

          HANOWAのみんなへ。 5月もお疲れ様でした。 土曜日の個数や祝日の個数によるので5月と8月は弱いです。 G社のスポットワーク領域進出を受けて今日の文章は5年後10年後に 答え合わせをしてみたい回です。 表立っての発表はまだですが、 G社（M社傘下）がスポットワーク市場に 参入します。 これを受けて 今最新のあらいが思っていることを 開示するので、読んでみて、 あ〜こりゃダメそうだな と思ったら転職する参考にしてみてください🥹 イケるかも、 ちょっと最前列で答え合

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          HANOWAのみんなへ。2024年5月号

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          HANOWAのみんなへ。2024年4月号

          HANOWAのみんなへ。 4月もお疲れ様でした。 4月は土曜日の個数が 3月に比べて1つ少ないのと、 年度末有休消化ボーナスが終わって 元気がなくなりがちです。 5月はさらに土曜日が潰れるのと、 今年の8月は もっと落ち込む予定ですが、 最終的には12月は GMV○○円で着地する予報です。 オフサイトミーティングがどう良かったか。去る5月18日(土)。 各所で話したかもですが、 一部メンバーを集めて 都内でオフサイトミーティングを 開催しました。 今後四半期に1度OK

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          HANOWAのみんなへ。2024年4月号

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          HANOWAのみんなへ。2024年3月号

          HANOWAのみんなへ。 3月もお疲れ様でした。 ぼけっとしてたら4月末だった。。。 3月はバビュンでした。 4月5月は落ち着いてまた 6月には成長軌道に戻る予報です。 今年は8月が鬼門で 通常営業比で25%ぐらい 下落する予想です。 俺はM&AをやりたいぞJOJO！！！先月からの思考の流れですが、 もう決定でいいんじゃないかと思います。 もうね、 課題は人材不足とかじゃないですよ。 そんなの古い古い。 人が足りない足りない！！ とか言ってるのは、 生産性が低い小規模零

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          HANOWAのみんなへ。2024年3月号

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          HANOWAのみんなへ。2024年2月号

          HANOWAのみんなへ。 2月もお疲れ様でした。 2月もバビュンと伸びましたが、 足元3月はさらに 上回る月20%↑みたいな着地になりそうです。 『新しい医療の循環』をつくる 　次のプロダクトってなんなのか？ この会社のコア、 中核になる仕事って、 誰もが等身大の誇りを持てる、 新しい医療の循環をつくることだと 僕は思っています。 今このメッセージが、 社内的に浸透されているかとかは 一旦置いといて、 新井は寝ても覚めても このことを考えています。 （昨日エンジニアFさ

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          HANOWAのみんなへ。2024年2月号

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          HANOWAのみんなへ。2024年1月号

          HANOWAのみんなへ。 1月もお疲れ様でした。 1月も伸びてはいるけど、 最も診療日数が少ないはずの2月が 現在予約ベースで前月+14% みたいな数字を出しそうです。 メール送信周りのエラーの 段階的な解消が12月以降だったとして、 じわじわインパクトに繋がって来て いるのでしょうか。 成長速度を決める「You」と「We」についてうちの組織体のように、 外部リソースの活用や業務委託人材に たくさんお願いしながらの サービスの成長を4年も続けていると、 その中で成長する

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          HANOWAのみんなへ。2024年1月号

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          HANOWAのみんなへ。2023年12月号

          みなさん12月もお疲れ様でした。 弱気なわけじゃなく、 一定のサイズになってくると 2年目3年目の頃のように、 月ごとに20%！30%！みたいな 成長角度はどんどん減ってくるものですね。 それが悪いとも思いませんし、 華々しく急激な成長なんて いつまでも続くものじゃないと思います。 ウマズタユマズが 基本的に凡人に残された 唯一の勝ち筋なので、 来る日も来る日も ユーザーの期待に応え続けていきましょう💪 いくつかの具体的な伸び代うちは1月1日から6期目となります。 201

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          HANOWAのみんなへ。2023年12月号

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          HANOWAのみんなへ。2023年11月号

          みなさん11月もお疲れ様でした。 10月から引き続き、秋口のeメールマーケティングの休止や、システム上の通知メール届かない問題が原因なのか、例年11月に比べるとパッとしない状況です。 残念なことに11月にactiveDCが421→398に減少トレンドとなった為、12月にも影響を受けそうです。 メール通知問題の完全な解消を祈ってます コーポレートミッションの方向性２HANOWAのみんなへ。2023年10月号で、 と先月書いて、 ガッとコンパクトにしたものがこちらです 　

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          HANOWAのみんなへ。2023年11月号

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          HANOWAのみんなへ。2023年10月号

          みなさん10月もお疲れ様でした。 診療日数的に9月から 10%くらいの成長は固いはず なのですが、 無邪気にeメールマーケティングを 辞めたら落ち込みました。 おかげさまでeメールマーケティングの 伸び代も分かったので もっとしっかりリソース割いていきます。 同時にプロダクトの機能として 今以上の粒度で精緻に メール通知のon/offが 微に入り細に入り最適化できるUIが 求められそうです。 コーポレートミッションの方向性。HANOWAのみんなへ。7月号で 「ミッショ

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          HANOWAのみんなへ。2023年10月号

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          HANOWAのみんなへ。2023年9月号

          HANOWAのみんなへ 9月もお疲れ様でした！ 振り返りです。 やっとこさHANOWAは 月商(≒MRR?)1,000万円を超える プロダクトになってきました。 やっとです。 2020年1月。 ローンチ直後の僕は結構本気で 2020年10月にはそれぐらい行くと 思ってました。 the☆黒歴史です。　 会社作ってから、 なぜか毎年の年末には とてもお金がない寒い冬を 過ごしていましたが、 今年は本当に固定費の増大より トップラインの増大の方がたくましく、 気持ちホカホカし

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          HANOWAのみんなへ。2023年9月号

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          HANOWAのみんなへ。2023年8月号

          HANOWAのみんなへ 8月もお疲れ様でした！ 振り返りです。 　 鬼門だった8月 （例年MoM0%成長かマイナス） が今年はプラスで終えることが できました。 6月あたりからの広告費 ベタ踏み効果ですね。 先月書いた HANOWAのみんなへ。2023年7月号 とは打って変わって がっつり新井が今採用活動をやってて 思うこと。 ブランドや信用を守り、高めるってやっぱりなかなか難しい8月末から 自分でエンジニア採用に乗り込んで スカウトDM送って(今で300通以上?)、

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          HANOWAのみんなへ。2023年8月号

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          HANOWAのみんなへ。2023年7月号

          HANOWAのみんなへ 7月もお疲れ様でした！ 振り返りです。 久しぶりの2桁成長に戻ったのと、 8月はこれまで鬼門でしたが （昨年は微減、一昨年は1%以下増） 今年はさすがに7月より伸びそうです。 そりゃ昨年一年の広告費2,000万円相当を、 この5,6,7月の3ヶ月で 上回ってるので伸びない方がおかしい。 ミッションが刷新されるだろうお話し　 最近オオカミになりたいと 思っています。 ちょっと何言ってるかわかんない🤷 と思うのでお願いだから これとかこれを見て欲し

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          HANOWAのみんなへ。2023年7月号

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          HANOWAのみんなへ。2023年6月号

          HANOWAのみんなへ 6月もお疲れ様でした！ 振り返りです。 最近僕は なんか物足りないなー と思う日々です （4月から月次平均5%ちょい程度の 伸びというのも）。 多分新井の仕事的にも "お金集め"みたいな ヒリヒリする仕事が 今自分の手元になくて、 もうちょっとなんかこう、 ヤバイみたいな、死んじゃうみたいな、 生きてる実感みたいなものを 欲してるのかも知れません。 南斗鳳凰拳の聖帝サウザーの話急にですが、 北斗の拳の話をさせてください。 ラオウとかトキとか、

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          HANOWAのみんなへ。2023年6月号

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