構造化思考を身につける

志望度の高い企業の募集を見ていると

「構造化能力」が求められるとのことだったので

今回は構造化思考のメリットとその流れを

Kaiカイさんという方の動画を参考にまとめてみました。

構造化思考のメリットは

「問題解決能力が身につく」とのことです。

理由は、この構造化思考で

問題を全体的に俯瞰できるので

対策の「漏れ」がなくなるからとのことです

ではこの構造化思考の流れを以下にまとめていきます。

そもそも構造化された状態とは？

問題の全体を俯瞰した上で、その構成要素がグルーピングされている状態

つまりこんな感じ

構造化思考の流れ①：イシューを決める

イシューとは、全体の目標です

例えば「業績悪化」「営業売り上げ未達成」などです。

構造化思考の流れ②：対策の要素を分解する

「営業実績が悪い」というイシューの場合 

＜原因＞ 

① 訪問数が少ない？

 ② 制約率が低い？ 

＜「訪問数が少ない？」の対策＞ 

A：訪問回数を増やす（10件　→ 20件）

 B：訪問方法を変える（飛び込み　→ テレアポ）

このようにイシューに対して要素を分解していくことで

イシューの全体像を見渡すことができる。

構造化思考の流れ③：②もとに「アクションプラン」を組む

②で以下の対策に対して

「効果」や「スピード（変えやすさ）」を判断して1つずつ潰していくような

アクションプランを考える

A：訪問回数を増やす（10件　→ 20件）

　　↑　明日からでもやれる（変えやすい）

　　　　効果は少なそう

 B：訪問方法を変える（飛び込み　→ テレアポ）

　　↑　準備がいる（電話番号、企業情報）　変えにくい

　　　　効果はありそう！

この場合A→Bの順でやり

「効果を検証」→「改善」を回していくと

対策の漏れがなくなり、効率よく対策が取れて

課題解決に近づくとのことだ。

図にすると

まとめると

①イシュー設定

②要素を分ける（ロジックツリー）

③要素に判断を加え、アクションプランを組む

④③の判断をもとに対策を実行し「効果測定」「改善」を繰り返す

この流れが

構造的思考ということでした。

まずは紙やマインドマップを使って日々練習しようと思います。