成長速度の違いに理由をつけてみた

最近マネジメント系のお仕事の割合マシマシのノラ（@chups_coke）です。社会人になって人の成長はこれに限るなと思ったのでそのお話。

ここ数年、仕事をしていく上で、人には大きく以下の二つのプライドがあるなと思ったのです。

** ”人としてのプライド”
”技術や能力に対するプライド”**

どちらが必要なのかどちらがいいのかという話じゃないけど、このどちらが強いのかで大きくその人の成長率が違うなと感じます。あくまで私の経験則なので、もしかしたら違うぞって人もいるかもですが。

**”人としてのプライド”  **

説明不要の一般的にプライドが高いと言われる人たちが持ってるのがこれです。
例えば、何かわからないことがあった時、自分で調べてわからなかったら人に質問するというというのが、大抵の人が選択する方法だと思います。このタイプの人は、先輩や自分が尊敬してる相手には質問できるけど、後輩や自分が認めていない相手に聞くことをしません。知らない・できないことよりも、知らないと思われる・後輩に質問することを恥だと感じてしまうわけです。抵抗があるという方がしっくりくるかも。

もちろん自分で調べて解決するのがベストだけど、向上心や技術に対する意欲が高くないと成長が著しく遅いです。ストイックな人は、それでもちゃんと成長していけるので、成長に関してストイックになれるかというところが分かれめ。

”技術や能力に対するプライド” 

これはデザイナー・エンジニアとしてのプライドという事です。このタイプの人は、知らないこと・できないことが恥だと感じるので、上下関係なく自分よりできる人に教えてもらおうとします。自分でものすごく調べる上に、自分の考えと合わせて質問がするので成長が早い人が多いです。

ただ、このタイプで向上心が低い人は、自分でろくに調べもせずにすぐに質問をするので、何も身につかず成長も遅くなります。何度も同じことを聞いてしまったりします。

仮にどちらのタイプに属してたとしても、ストイックになれれば、ある程度のスピードで必ず成長はできるので、向上心って大事だなと最近強く感じてます。以前呟いたこともあるけど、弊社の開発チームはこういう風になったらいいなと思うのです。

個人的には、技術者としてのプライドが高くてストイックな人が多いと、チーム力がかなり上がるしモチベーションも維持できるなと思ったりしてます。そういう人はコミュ力も高くて、驕らないところもいいですね。これは美容師をしてた時もまわりを見ると同じだったように感じます。

まずは、私もそう思われるようにならねば、、

おまけ

たまにプライドが高くないんだったら、一発芸とかやってよとか言われることがあるのですが、これは違います。シャイとプライドの高さは、また別物なのです。ご理解ください。私はシャイです。

おわり