【ご案内】係長・課長、中間管理職のモヤモヤ・お悩み相談を募集します！

「メンバーは指示待ちや受け身の人ばかり。
　自分一人だけが色々考え指示をして、
　正直やってられない！　超イライラする！」

「メンバーみんながバンバン意見を出し合う、
　心理的安全性の高い職場にしたいけど、どうでもいい世間話の時しか盛り上がらない。
   この意識の低さに悲しくなってくる(><)」

「マネジメントやリーダーシップの本は何冊も読んだけど、職場でぴったり使えるものが無い。　
　はぁ～⤵と気が付けばため息」

そんな悩みや、不満、モヤモヤをずっと抱えて、自分なりに色々取り組んでいるけど、ぜんぜん進まない。もう、どうしたらいいの？
と、相談できる人も無く、独りで悶々と停滞感を感じたりしていませんか？

ご安心ください。それは、絶対あなたに解決できます！！
ポイントはちょっとだけ視点と捉え方を変えてみること。

あなたが普段使っているスマホって、ニュースもＳＮＳもあなたが興味のあるものばかり表示してくれますよね。
人間の脳も同じで、あなたの問題意識が高く明確なほど、問題点をまるで切り取ったかように目に飛び込んでくる機能が備わってます。
心当たりはありませんか？
でも実は問題解決のヒントはそこじゃないところに隠れていたりします。

✔自分以外の具体的な1人の視点で周りを見る、自分を見る。

✔マネジメントのノウハウ本の裏にある考え方を見る。

✔今迄やってみた結果の細部を見る。

そうすることで、あなたが独りで頑張ってきたことの中に隠れている、実は効果的だったこと、
ちょっと直すと結果が変わること、
そして新たに試すと良さそうなアイデアが
必ず発見できます。

これは、あなた独りでも解決できるかもしれません。
でも、独りで解決しようとすると、とても時間が掛かります。
ものの見方、考え方、思考のクセは、誰でもなかなか自分では変えられないからです。
また解決に向けたアイデアや想像って、自分が知らないものは、なかなか出てこないからです。

あなたも日々感じていると思いますが、月日が経つのはめちゃくちゃ速いですよね。
ただでさえ忙しいのに、隙間時間でチームの運営やチームメンバーの成長の為に、仮説をつくり上げて実行計画をつくって、やってみて・・・・・
半年や１年なんて「あっ！」と言う間に経ってしまいますよね。

よくわかります。
私もマネジメント本を読み「ビジョン、ミッション、行動指針、共有する価値観、具体的な計画をつくれば、メンバーみんなが納得して動くだろう」と思い、時間をかけて練りに練ってやってみたものの、びっくりするほど無反応（><)　ガッカリを通り越し、あろうことか「このメンバーはダメなんだ」とメンバーのせいにするなんてことを、やらかしたことがあります💦

でもね、ある時なかなか気心の知れた同年代の人と話をしている中で、自分には無かった視点や捉え方がその人の口からからバンバン出てきて、自分の考え方や見方がいかに偏っているか！！痛烈に感じ、今考えると自分が変わるきっかけだったと思います。

今現在でも私はよくコーチングを受けます。大きな悩み、小さな悩み、何が悩みかわかんないモヤモヤなど。
独りで考え悩むより圧倒的に解決が速いし、想像つかないアイデアが出てきたりします。悩みと思っていたけど、実は悩みじゃなかった、なんてこともあります（笑）

＜こんな方におすすめです＞

＜私のセッションを受けるとこんなことが得られます＞

【ご案内】
毎月５名限定(初回無料)
初回のご相談セッションは３０～６０分程度
土、日曜日にＺoomで行います
コーチには守秘義務があります。またセールスでお時間を頂いたりしませんので、ご安心ください。

私のセッションでは、よくあるコーチングと同様に、よく聴き、共感し、
あなたの未来を、本当にありたい姿などを考えてもらいます。
でも、それだけではありません。

あなた独りでは出しにくい、視点・切り口で進めます。
場合によっては一緒にアイデアを考えます。
会社員３０年、マネジメント１５年、３回の大きなリストラを伴う合併を乗り越え、ドロくさい現場の問題に何度も直面し、現在も経験知はアップデート中です。

初回無料のお申込みはこちらからお願いします。
  ↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓
https://forms.gle/JzCTUwSdVgBUhDCZ7

又は　shitara.h18@gmail.com  へご希望日時など、お気軽にお問合せ願います。

世の多くの係長、課長、中間管理職が自分の事を考え在任期間を大過なく過ごそうとしたり、メンバーの事を業績や評価を上げる道具のように扱ったりする中で、このページに興味を持ち、気になったあなたは、よりよい社会、明るい未来のことを人一倍考え、とても責任感が強く、そして、とても暖かい方なのだと思います。

そんなあなただからこそ、独りで自己啓発に取組み、解決策を探求することもできるでしょう。
一方で、マネジメント経験のあるコーチに相談することもできます。
そうすることで、想定外の視点・切り口からより早く解決策が見つかりそうですね。

どのような形にせよ、今抱えているお悩みを解決したくはありませんか？
私なら、そのお手伝いが可能です。
そして私はあなたの仲間になれると思っています。

あなたのお申込みをお待ちしております。
↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓
https://forms.gle/JzCTUwSdVgBUhDCZ7

ご検討よろしくお願いいたします。


＜これまで頂いた主なお問い合わせ＞
Ｑ１：今までコーチングセッションを受けたことがありません。それでも大丈夫ですか？
⇒全く問題ありません。普通にお話しするつもりで頂いて大丈夫です。

Ｑ２：まだ係長でも課長でも中間管理職でもありません。それでも良いですか？
⇒管理職候補の方、将来目指している方、昇格にはそんなに興味は無いけど、仕事の問題解決をした方など、
どなたでも、お悩み・ご相談があれば大丈夫です。

Ｑ３：聴いてもらうだけではなく、アドバイスも欲しいのですが・・・
⇒私は会社員として職場ではアドバイスをすることが多いです。ご要望によりアドバイスも致します。

Ｑ４：悩みの対象はどちらかと言うとチームメンバーよりも上司です。それでも解決できるでしょうか？
⇒大丈夫です！一緒に考えましょう！

Ｑ５：何が問題なのか？何に悩んでいるのか？自分でもよくわかっていません。そんな状況でも大丈夫ですか？
⇒そんなあなたの為に私がいます！まとまっていない状態のままお話しください。

Ｑ６：会社で受けている１on１で、結局は目標とか課題とかに追われストレスになります。それと何が違うのですか？
⇒ご安心ください。私はあなたの上司ではありません。一緒に解決する仲間です。あなたのその時のやりたい度合に合わせて進めていきましょう！