鳥になって問題を上から眺めてみる。

アインシュタインは言いました。
「我々の直面する重要な問題は、その問題をつくったときと同じ思考レベルで解決することはできない。」

チームで起こっている問題をチームで解決しようとせず、部署全体で考える。
部署で起こっている問題を、会社全体で考える。
会社の問題を、会社の外から見て考える。

鳥のように。
いまいるフィールドを飛び立ち、高い空から眺める。
「鳥瞰」と呼ばれるものの見方。（同じ意味に俯瞰もあります。）

他の会社はどうか？業界全体はどうか？地域はどうか？日本は？社会は？世界は？
そうやって視野・視座を高くシフトしていくことによって問題は違う見え方になってきます。
具体的には、問題となっているチーム以外の人に聞いてみる。
社外の人に聞いてみる、などです。

頭の中でも思考は飛び立てます。
他部署の人はどう考えるだろうか？
もし他業界から見たらどうか？

鳥のように思考を上に飛び立たせる。
そんな問題解決も試してみたいものです。