完璧主義からの脱却。透明性の高い開発サイクルを維持するためにPMが意識したこと
初めまして。カミナシでPMをやっているGTOといいます。
2020年6月にエンジニアからPMと役割を変えて、約1年半ほどが経ちました。
カミナシでは、デザイン, エンジニアもこの数ヶ月で5人の方とご縁がありメンバーも徐々に増え始めている状況です。
これまでは実装背景分かる, かつ少人数でサイクルを回していた状況から、新しく入ってきたメンバーにも同様の理解を求める場面も増え始め、かつリモート中心で情報の伝達方法も変容してきました。
人が増えることによりコミュニケーションの難