良いテーマ設定と成長のための1.3倍ルール

今日は、「良いテーマ設定」について話したいと思います。この考えは、北の達人コーポレーションの木下社長がYouTubeチャンネルで話していた「良い目標」の設定方法から学んだものです。
参考：https://www.youtube.com/watch?v=zcCfxl7snP4

良い目標とは「目安×1.3」

木下社長が話していた「良い目標」とは、目安に1.3倍をかけた目標設定です。

良い目標＝目安×1.3

目安とは、現状の自分が想像できる範囲で「頑張れば手が届く」という目標です。それに1.3倍を掛けた数値が、成長のための適切なストレッチ目標となります。木下社長はこの目標設定を「成長するためのツール」と表現していました。

この「1.3倍」の根拠は、ただ単に頑張るだけではなく、やり方や取り組み方そのものを変える必要があるという意味が含まれています。あまりに高すぎる目標はやる気を失わせ、低すぎる目標では成長に繋がりません。適度な高さで、頑張れば手が届く目安を正確に把握し、その上で1.3倍の目標を設定することが、成長に繋がるという考えです。

自分の現状を正確に把握する

この1.3倍の目標設定から学んだことは、まず現状を正確に把握することの重要性です。「頑張れば手が届く」という目安は、あくまで自分の現状を冷静に見つめ、どこまで到達可能かを判断できる力が前提となります。この力がないと、過大な目標を設定してしまったり、逆に低すぎる目標を立ててしまうことになります。

また、私自身は「目標」という言葉にプレッシャーを感じやすい傾向があるため、「目標」という表現を「テーマ」という言い方に変えて使用していますが、より自分に合った形でこの1.3倍ルールを活用したいと感じました。

経営者の想像力と事業の成長

もう一つ感じたことは、この「頑張れば手が届く」という目安は、自分の想像力の豊かさに大きく依存しているという点です。経営者にとって、これは非常に重要な考え方です。なぜなら、事業の成長は、自分が思い描ける範囲でしか具現化できないからです。

もし、自分が目標を低く見積もり、想像力を制限してしまえば、事業もその範囲でしか成長しません。だからこそ、この「1.3倍ルール」は、自分の想像力の枠を超えた視点を持つためのフレームワークとして非常に有効だと感じました。経営者としての成長や事業の発展において、このルールは、単に数値を設定するだけでなく、視野を広げ、事業を成長を促す手段としても活用できるのです。

結論

「目安×1.3」という木下社長の目標設定の考え方から、私は自分の現状を冷静に把握し、無理なく成長できる目標を設定することの重要性を学びました。また、自分の想像力の限界を超えるためにも、この1.3倍という考え方は非常に有効です。今後も、この考えを参考にしながら、成長のためのテーマを立てていきたいと思います。