ボルドリッジが追求するのは「パフォーマンスエクセレンス」です
ボルドリッジ(ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワーク)は、米国発の「証明された」経営フレームワークです。ボルドリッジはまた、米国マルコム・ボルドリッジ国家品質賞(MB賞)の「審査基準」であり、それをもとに自己診断(セルフアセスメント)・審査を行い、組織の改善点を見つけ、改善します。
ボルドリッジが追求するのは「パフォーマンスエクセレンス」です。
適切な訳語(日本語)が見当たらないので、ここではカタカナ語のまま使用します。ボルドリッジでは、主要用語集が用意され、用語は明確に定義されて使用されます。このため、組織内では適宜、別の訳語に置き換えて、話を進めることも可能です。
これらの用語定義に含まれる「プロセス(process)」「顧客(customer)」「利害関係者(stakeholders)」「結果(results)」「働き手(workforce)」「学習(learning)」なども、主要用語集で定義されています。
「パフォーマンス(PERFORMANCE )」も、一般には、業績とか性能という訳語が当てられることが多くあります。これも主要用語集に定義されていますので、カタカナ語のまま使用します。
組織内で、同じ言葉を同じ意味で話をすることは大前提であり、ボルドリッジで用語が明確に定義されていることはそれを助けてくれます。
パフォーマンスエクセレンスはボルドリッジにおいて重要な概念です。おおのnoteにも度々登場します。
★★
ボルドリッジの学びの初めとして最適な、ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークの要約版、「ボ ルドリッジ・エクセレンス・ビルダー【日本語版】」は、米国NISTのウェブサイトか らダウンロードできます。ページ下方の Non-English Versions / Japanese を参照くださ い。
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グローバル・クオリティ・フォーラム(Global Quality Forum、GQF)は、米国MBNQA、欧州EFQMなど、世界の経営革新プログラムをグローバルに研究し世の中に貢献するグループです。本項担当の黒瀬 晋は、2006年からGQFに参画し活動を続けています。
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