人が辞めない職場の共通点は仕組みづくりにあり
職場づくりは「仕組みづくり」！大事なのは“やる”と決めること
「もっといい職場にしたい」と思っている管理者の皆さん。
こんなふうに思ったことはありませんか？
「職員の能力が足りないから、仕事が回らない…」
「みんながもっと意欲的に動いてくれたらいいのに…」
確かに、一人ひとりの力が職場を支えているのは間違いありません。
でも、実は職場の成果を決めるのは、能力や意欲よりも“仕組み”の違いなんです。
できる・できないじゃなくて、やるか・やらないか
「うちの職員はできないから…」と考えること、ありませんか？
でも、これはちょっと視点を変えるだけで解決できることが多いんです。
たとえば、こんなケースを考えてみてください。
コミュニケーションがうまく伝わらない… → コミュニケーションの場があるか？
新人がなかなか定着しない… → 職場の受け入れ体制は整っている？
これって、職員の「能力」のせいじゃなくて、仕組みが足りていないだけなんです。
やることを明確に決めて、仕組みとして定着させれば、職場はもっとスムーズに回るようになります。
つまり、大事なのは「できるかできないか」じゃなくて、「やると決めるかどうか」 なんです。
仕組みがあれば、リーダーに左右されない職場になる
「うちは◯◯さんがいるから大丈夫！」
「でも、あの人が辞めたら回らなくなるかも…」
こんな状態だと、職場はずっと不安定ですよね。
でも、仕組みがしっかりしていれば、誰が管理者になってもスムーズに動く職場になります。
仕組みを整えれば、職場が「誰かの頑張り」に頼らずに、安定して動くようになります。
「この職場なら安心して働ける」と思ってもらえることが、結果的に職員の定着にもつながるんです。
まずは「やる」と決めることから！
介護業界では、人材不足が大きな課題。
でも、仕組みをしっかり整えれば、働きやすい職場がつくれます。
仕組みの具体的内容はこのnoteでいくつも紹介しているので、参考にしてください。
「ウチはまだ仕組みができていないな…」と思ったら、まずは小さなことから始めてみましょう！
✅ 朝礼やミーティングで理念を唱和してみる
✅ ハイタッチをスタッフの誰かと毎日1回やる
✅ まずは自分の机周辺の整理整頓を始めてみる
大切なのは、「できる・できない」じゃなくて、「やる」と決めること。
仕組みづくりを進めることで、職場は確実に変わっていきます。
さあ、まずは一歩踏み出してみませんか？