人事の僕が2度も「企業理念の変更」を提案した理由

こんにちは。「スナックタケミ」の竹見ママです。 ママと言ってもゴリゴリのおっさんです笑 僕はSepteni Ad Creative株式会社（以後、SAC／サック）の採用から働きがいづくりを担当しているPR部で責任者をしております。 今回は、なぜ僕が「企業理念の変更」を2度提案したかの話になります。個人的な想いの話になりますが、よかったら付き合ってください。 1度目のキッカケは恐るべき低かった〇〇だった！？分社化して2年経った2019年、従業員の人数も100人を超えたことも