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投資会社CEO／経営コンサルタント／一般社団法人理事長【優秀な若者たちよ…この緩い世の中を変えてくれ】

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貧乏人を寄せつけない場所

先日、カンクン(Cancun)という長期滞在型リゾートを訪れた。メキシコ南東部・カリブ海に面したこのエリアは、さながらハワイ・ワイキキなどと同列に評され世界の富裕層が集まる場所とされている。 ここのホテルは、ほとんどがオールインクルーシブを採用しており、テキーラ・カクテル・ワインやビール、食事、アクティビティなど施設内はすべて無料。プライベートビーチを備え優越感と非日常を演出。世界各国にあるこのようなコンセプトのリゾートは、富裕層の心理をうまくとらえ、それなりに満足度も与え

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    • 国民を小馬鹿にする…コロナ女王がバラエティに？

      コロナ女王と称され、当時は解説やコメンテーターとしてテレビに出まくっていた女史、次第にテレビ慣れし服装や化粧が色気づき、そして最近はバラエティにまで出ている…当時は感染症の怖い話を毎日繰り返した挙句、必要以上に国民を萎縮させたものだが、この能天気ぶりにはさすがに驚いた。 このような番組を制作するテレビ局のレベルの低さに辟易としている。ジャニーズ問題で過去に報道しなかったことを指摘されると一転して謝罪合戦、統一協会やビッグモーター、処理水で視聴率が取れなくなると、次のネタを探

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      • 儲け話は金持ちにしかこない…

        で、貧乏人に来るのはサギ話しだけ…。 貧乏人は羨ましがるだろうが、金持ちは努力しているからなんだ。貧乏人も同じように努力しています！　と自分では思い込んでいるだろうが、努力の仕方が間違っている。正しい努力の仕方がわかっていないんだ。無口とグズと鈍感…では一生ダメなんだ。 まずはコミュニケーション能力を高めよう。これがないと発信もできないし、誰も君の存在に気がつかない。向こうから声などかかるはずがない。 例えばお酒が飲めない？　そんなことはたいしたことではない。飲めなくても飲

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        • カネを稼ぐ能力

          既に語り尽くされた考え方だとは思うが、将来を嘱望された若者のため、もういちど改めておきたい。 狩猟時代、オスたちは食糧を得るために狩に出かけ、そして獲ってきた山の幸、海の幸をコミュニティ内の需要と供給のバランスをもって物々交換してきた。ただ、肉と魚と穀物を等価交換するという損得勘定でしばしば争いが生じ、解決の糸口としてそれらを一定のはかり(貨幣価値)に置き換えるという発想が生まれ、最終的にカネという概念が作られたという。つまり狩猟の能力＝動物としての生命力＝カネを稼ぐ能力…

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          弱者だからと何でも許されるわけではない

          自助 共助 公助… ひとまず自分のチカラで頑張ってみて！ それでダメなら身近が助け、それでも叶わなければ国や自治体が援助する。決して見捨てないからまずは自分で努力してみて…と解釈できるのだが、まず援助ありき、自己努力が公的補助より先にくるのはおかしいなどと真顔で指摘する国会議員がいた。 自分は弱い立場なのだから、助けられて当然…のような考えでは、努力が報われない悲しい社会になってしまわないか？ 歩行者は交通弱者だからと赤信号の横断歩道をスマホ見ながらノロノロ歩き、堂々と車

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          既得権益？

          先日、コロナの医療法上の分類が2類から5類に変更されたとのこと。 そういえば、今シーズンはコロナとインフルエンザが同時流行し大変なことになるとか、またワクチン打ったほうがいいとか、昨日もテレビで誰かが言っていた。 ちゃんとしないと痛い目にあうぞ…的な注意喚起としては有効なのかもしれないが、反面どこかで誰かが甘い汁吸ってるんじゃないか？　などと、ついつい懐疑的になってしまう。 そういえば、たかが風邪ごときで何故にこんなに診察代が高いの？…何故にタクシーつかまらないの？…何

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          子育て支援とはいうけれど

          私は経営アドバイザーとして、ある建設資材メーカーのお手伝いをしている。業界では中堅に位置付けられるこの会社、未だ男性中心の建設業界にあっては比較的女性の活躍に積極的で、とりわけ営業職にはかなりの比率で女性を登用している。 昨今、女性活躍などというキーワードがテレビやマスコミで飛び交い、ここぞとばかりにコメンテーターや政治家も異口同音に叫んでいる。若年層の活躍も含め、既得権益にまみれた古い考え方を払拭できるという希望と共感を持って、私はこの風潮には肯定的なのであるが… 先ほ

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          経営者を蝕む社員

          中小企業の経営者へ。あなたの会社に、こんな社員はいませんか。 上司や権力者の前ではペコペコし、影ではそれを笠に着て、より力の大きいものの陰に隠れて大物ぶる。そして目下のものには尊大に振る舞う。こういう従業員は二面性があるが故、たいてい周りからは軽蔑されているが、残念ながら本人はそれに気づいていない…。 このような薄っぺらな特性を持った社員、（若干ウザいということはあるが）あなたが真剣に経営に取り組んでいるなら、一定の利用価値があることはご想像いただけるものと思う。   一方で

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          スタートアップを目指す若者へ

          目の前の物や事象をその都度、貨幣価値に置き換えて考える習慣を身に付けましょう。そして自己実現の意味をよく理解しましょう。あなたが起業して少なくとも事業を軌道に乗せるまでは、学校で習ったきれいごとはすべて消し去りましょう。   資本主義のニッポン、営利企業の目的は利益を出すことであって、決してボランティアではない。つまりカネを稼ぐためにあなたはスタートアップをするのだ。学校ではできの悪い生徒が落ちこぼれないよう底辺に合わせて授業するが、企業は優秀なトップランナーに合わせて経営さ

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          "媚びる“を利用してのし上がる強者

          私は後継者育成コミュニティの座長として、様々なシチュエーションで色々なタイプの後継候補と関わりを持つことが多い。その中にはかなり特異な発想を持った人物に出会うこともあるが、“きっとうまくいく”予感のする人材は、総じて世間に媚びる概念そのものを持ち合わせていないことに気づく。 彼らは、自分の目標を達成するためには手段を選ばないという限りない自己実現欲に満ち溢れている。それを達成するための損得勘定を計算して物事を考える習慣が身についている。周囲の人が自分に何を期待しているのかを

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          若きアーキテクチャーと給与年齢表

          「新卒一括採用」「終身雇用」「年功序列」そして「給与年齢表」… もう２年も前の話しになるが、経団連会長の「日本の賃金水準がいつのまにかOECD経済協力開発機構の中で相当下位になっている」旨の発言がマスコミで紹介された。また連合の会長は「平均賃金は先進諸国と1.5倍程度の開きがある」旨を語っている。実際、日本の直近20年の平均賃金上昇率は実質ゼロであり、金額ベースでG7でも最下位、お隣の韓国にも抜かれてしまった。さらに実質賃金は先進諸国の中で唯一マイナス傾向であり、いつの間にか

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          プロフィール

          投資会社経営。経営コンサルタント。一般社団法人の代表。後継者を育成するためのコミュニティ座長。 1965年生まれ。大学卒業後、大手建築設計事務所へ入社。国内外を問わず社会的価値の高い大型施設の設計と研究開発、数々の特許技術を取得。36才で独立し、20年をかけて子会社を含むグループ連結決算ベースで業界トップクラス企業へ成長させる。55才で同社の株式をファンドへ譲渡し、現在は自ら設立した投資会社のCEOを務める。

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