DeNA会長 南場智子氏に聞く「5つの人生哲学」｜グロービス学び放題
こんにちは、GLOBIS 学び放題 PR担当です。GLOBIS 学び放題から、本日公開の新着動画のお知らせです！
■動画：南場智子氏に聞く「5つの人生哲学」
グロービス経営大学院 学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。
第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。
これまで、どのように能力を鍛えてきたか、大切にしている価値観などについて聞いていきます。
■動画の内容
🔹 イントロダクション
🔹 能力開発
🔹 挑戦・試練
🔹 仲間・志
■動画を見た人のコメントをピックアップしてご紹介
自然体で話される姿に魅了された。
新卒採用、育成手法、ダイバーシティ等納得、特に、正解を言い当てようとする人でなく、志に照らして自分の腹に聞ける人というのが印象に残りました。
マッキンゼー出身でハーバードでＭＢＡを取得する等、エリートの中のエリートであるにも関わらずそういった空気を全く出さず自然体で振る舞える所が、多くの優秀な人材がＤＥＮＡに集まる要因であると感じた。自分にとって今後に活かそうと思った点は、自分より優れている人を活用するというのはここまで上りつめた人であるにも関わらず、さらっと言えるのは凄いと感じたし自分も少し得意な分野があっても、もっと凄い人材がいれば頼ろうと思う。
南場さんのお話を聞き、「早く行きたければ一人で行け。遠くへ行きたければ皆んなで行け」という諺を思い出しました。キッパリと周りの方が私より優秀と言ってしまえることに、遠くへ一緒に行くための仲間を惹きつける南場さんの魅力を感じました。
やっぱりすごい。
トークの中から、内から湧き上がるものが見える感じ。
新卒採用にものすごく力を入れていて、そして「甘やかさない」というのが面白い。学生に入社していただく、でなくはなく、その能力を引き上げるために高い課題を与える。成功失敗が50％50％の状態の高い目標を与えて、人を成長させる。ダイバーシティの考え方もまさにこの動画で語る通りと思う。決して外から言われるものではなく、自分たちが意識すること。
経営が各人の持つ能力の種類をかぎ分け、それらを上手に使いこなすということ。企業が生き残るためには、ダイバーシティの考えでないとダメだということ。経営者がすべての能力を兼ね備えるのは無理なのだから、どうやって人に任せるかなのだろう。その際に、誰に何を任せるのか。
その起点は、誰がどんな能力を持っていて、どんな人柄なのかを把握すること。女性だから、外国人だから、ということではなく、人はそもそもそれぞれ違うのだ。だからこそ、それら違いを意識して、上手に経営に活かす。
南場会長がそもそも人材開発に興味があったというのも納得である。
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