『ザ・会社改造』

２０２３年は毎月本を２冊読むと決めています。

１５日で１冊読むペースです。

今のところ続けれているので我ながら自分を褒めたいw

５月の１冊目は『ザ・会社改造』

僕なりの感想

・多くのフレームワークを持っている方だけど、組織改造をする担当者に対しては「答え」を与えることを極力避ける。

可能な限りメンバー自身に「考えさせる」ことを選んでいる点。

・力量あるリーダーが毅然とした態度を貫き、仲間と向き合い、正論を貫く。

迫力することの大切さを持ち、覚悟をもって“切断力”を発揮する。

その際にはボトムアップではなく、トップダウン型で改革を主導する必要があることを心得ておかないといけないと感じました。

また１つ感性を磨くことができました。