3.アジャイル開発プロジェクト管理

ここでは、アジャイル開発でのプロジェクト管理について考察していきます。ここに含まれる内容は、以下となります。

①ロール（役割）
②チーム編成
③イテレーションによる開発プロセス
④会議体
⑤イテレーション計画
⑥見積り
⑦品質
⑧ドキュメント

①ロール（役割）

プロダクトオーナー：
ストーリー（要件）を適切に管理し、優先順位を決定する。プロダクト全体が価値あるものになるよう努める。

チームリーダー：
開発には関わらず、チームがうまく回るよう潤滑剤としての役割に徹する。
問い合わせの窓口担当やマネジメント対応など外部の対応に対して、開発チームを代表して、対応する。

開発チーム：
実開発作業を行い、価値のある製品を作成することを目的とする。

②チーム編成