小池隆太

建設業界にてプロジェクトマネジメント／全国一斉施工×プロマネ／GCストーリー株式会社 …

小池隆太

建設業界にてプロジェクトマネジメント／全国一斉施工×プロマネ／GCストーリー株式会社 執行役員／IoTソリューション事業部責任者／IoTやロボットに関するYouTubeチャンネル運営／サッカー フットサルが趣味

  • 読書メモ

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    IOTやAIにおける記事

  • プロジェクトマネジメント

    プロジェクトマネジメントにおける学び､メモ

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noteを始めました！ 自己紹介

日々の気づきや学びを記録に残したいと思うようになり､noteを書くことにしました｡今まで自分自身の発信を行うことに抵抗がありましたが､少しずつ地道に投稿していこうと思います！ 基本情報名前：小池 隆太 性別：男性 出身：神奈川県横浜市 年齢：29歳 企業：GCストーリー株式会社 職業：プロジェクトマネージャー 趣味：フットサル､サウナ 普段どんなことをしているか普段は､GCストーリー株式会社にて働いています｡GCストーリーは､施工業界にて全国一斉施工のプロジェクトマネジメ

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    • インテントセールスで効果を出すための活用法とは？

      「インテントセールス アドベントカレンダー2024 Summer」に参加させていただきまして、記事を投稿しますGCストーリー株式会社の小池です。 今回、8月29日(木)に発売された株式会社Sales Marker CEOの小笠原氏の書籍『インテントセールス - 米国企業の6割が実践する興味関心［インテント］データを活用して売上を伸ばし続けるための最先端モデル』の中で、GCストーリーの事例を取り上げていただいておりまして、そのご縁という形で参加させていただくことになりました。

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      • YouTube始めました！『IoT HACK』

        久々のIoTにおける記事となります！ タイトルにもある通りYouTube始めました！ 名前は『IoT HACK』チャンネルとなります｡ ●IoT HACK チャンネル ●YouTubeを始めた背景 IoT関連の事業に本格的に取り組み始めてから、約1年が経ちました。私たちのメイン事業は施工事業であり、主なお客様は、IoTソリューションを全国に普及させ、インフラ化したいと考えている事業会社です。 IoT事業会社の話を聞いていると、今後進む『人口減少』や『高齢化社会』に対応

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        • IOTの市場規模はどのくらいなのか

          名前を聞くようになったIOT｡一体どれ程の市場規模なのか見ていきたいと思います｡ IoTが活用されている分野IOTは下記のような分野で活用されています｡ スマートホーム: IoTデバイスは、家庭内の様々な機器をネットワークに接続し、リモートで制御できるようにします。スマートライト、セキュリティシステム、温度制御、音声アシスタントなどがその例です。 スマートシティ: IoT技術を活用することで、都市のインフラや公共サービスの効率化が図られます。交通システムのモニタリング、

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        記事

          AI､IOT､DX それぞれ解説｡

          最近よく耳にすることになった､英語の類を一度整理したいと思います｡ AIとはAIとは、「Artificial Intelligence」の略称であり、日本語に訳すと「人工知能」となります。人間の脳で行っているような作業をコンピューターが同じように模倣し、自然言語を理解したり、論理的に推測したり、経験に基づく学習を行ったりすることを目的とするプログラムを「AI」と呼ぶのが一般的 IOTとはIOTとは､「Internet of Things」の略称であり、日本語では「モノのイ

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          AI､IOT､DX それぞれ解説｡

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          そもそもIOTってなにか

          IOTという言葉をよく耳にするようになりましたが､そもそもIOTとは何か｡またIOTを通して起こる変化が何か｡について､少し掘り下げて記事にしたいと思います｡ IOTとは何かWikipediaでは､上記で書いており､WEBで検索すると簡単に『IoTとは、さまざまなモノがインターネットにつながる仕組みのこと』とされています｡ IOTの身近な例普段私たちが過ごす日常の中でIOTが利用されている例として下記があります｡ 個人で利用されている例 ・スマートスピーカー（例: A

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          そもそもIOTってなにか

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          新卒9割の会社で即戦力プロマネを育てる方法とは？【研修レポート】

          こんにちは､GCストーリーの小池です｡弊社で実施しているプロジェクトマネジメント研修の一部をレポートしたいと思います｡ ●この記事を読んでほしい人 ・プロジェクトマネージャーにスキルの差があり､案件も属人化している ・プロジェクトメンバーを成長支援する仕組みがない ・プロジェクトの炎上が多く､再発防止ができていない ・プロジェクトを受託し実施したら､採算が悪く赤字の案件がある GCストーリーについてまず､弊社は施工業界にて､全国一斉施工のプロジェクトを実施している会社です

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          新卒9割の会社で即戦力プロマネを育てる方法とは？【研修レポート】

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          なぜプロジェクトマネジメントが難しいのか

          建設業界にて､全国一斉施工のプロジェクトマネジメントを行っている小池です｡今回は､なぜプロジェクトマネジメントが難しいのかについて､少し深掘りしていきたいと思います｡ プロジェクトの成功率について ある調査では､下記の結果がでています｡ 上記の結果を見るに､そもそもプロジェクトが成功するよりも失敗が多いことがわかります｡ 失敗要因として考えられること ①：現場で使える知識が体系的になっていないこと 世界共通として体系化されているPMBOKがありますが､全体像について

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