経営に活かしたい先人の思想…その3

◆天下を長く維持する秘訣◆

　起業と、成功した会社を維持発展させることの、どちらが難しいのか？

　アケメネス朝ペルシアを建国したキュロス（紀元前600年頃～530年）は、「支配権の獲得（起業）は大胆さを示すだけのものによって達成されるのはよくあるが、獲得したものを維持し続けるのは、もはや節度と自制と十分な配慮なしには不可能なのだ」と言っている。

　また、明君として名を残す中国・唐の二代目皇帝・太宗の「創業と守成、いずれが難しいのか？」との問いに、側近の魏徴は、「帝王の地位を得た後は、気持ちが驕り高ぶってしまい、勝手気ままに振る舞うようになります。そだけに、守成のほうが困難であります」と答えている。

　ふたりに共通するのは、獲得したものを維持することの難しさだが、だからといって創業が容易いわけではない。魏徴は、「守ることは易（やす）く、取ることは実に困難であります」とも発言している。その上で、なぜ守成が困難なのかを、それに続く言葉で分かりやすく説明している。

「困難なものを獲得できたのなら、守ることはやさしいはずです。しかし、守ることが困難なのは、驕り高ぶり、贅沢をするようになるからです」

　魏徴も言うように、創業は実に困難だといえる。それだけに、創業の困難さを克服できたのなら、守成は簡単なように思えるが、現実にはできないケースの方が多い。なぜなら、創業を成し遂げた後、トップが知らず知らずのうちに、傲慢になり、贅を尽くすようになるからだと、魏徴は指摘しているのだ。

　では、どうすれば守成の困難さを克服できるのか。

　その答えとして紹介したいのが、漢（紀元前202年～）の建国者、劉邦に仕えた陸賈の言葉だ。

「馬上で天下は取れても、馬上で天下は治められません。周の湯王や武王は、武力によって天下を取ったものの、その後は、徳による統治をはかったので、その天下を長く維持できたのです。武（攻め）と文（守り）を併用するのが、天下を長く保つ秘訣です」

　同じ主旨の考えを、ルネッサンス期イタリア・フィレンツエの官僚だったマキャベリが『政略論』に書き残している。

「創業はひとりで断行すべきもので、衆議によれば仕事を混乱させるばかりで、効果が上がらない。しかし、創業後、これを維持発展させることまで一人で負担することは無理で、この段階では多数の者を協力させることを考えねばならない」

　これは企業経営でも同じだ。創業者には「馬上で天下を取る」タイプが多いし、側近には「武勇」に長けたタイプが多いが、この組み合わせで成功を手にした後が問題になる。自分の成功体験に酔いしれて、いつまでも馬上にいたのでは、その天下を維持することはできないと理解したい。