若きエンジニアが未来を語り合う！株式会社ecbeing様との交流LT会に潜入！
10月8日（月）に株式会社ecbeing社とのライトニングトーク会が、ジーニーのラウンジスペースにて開催されました！
ライトニングトーク会（以下、LT会）とは？
短時間でプレゼンテーションを行うイベントです。「Lightning Talk」の略で、それぞれの企業の代表者が自分のアイデアや経験、技術について発表します。発表者はテンポよく話す必要があり、内容を簡潔に伝えることが求められます。
LT会は、主に技術系のイベントでよく行われますが、他のテーマでも活用されており、知識の共有やネットワーキングの場としても人気です。
お互いの取り組みを理解することを目的とした、LT会をレポートします！！
まずはそれぞれの会社紹介
ジーニーは開発部長の柴山さんから紹介をいただきました。
事業内容や仕組み、強みとなる「幅広い事業展開」「技術開発力」「エンジニア強化環境」など改めて紹介をいただき、今後の展望や課題などをシェア。
ecbeing様のご紹介は開発責任者の井上さんから。
国内ECサイト構築・リニューアル実績が16年連続シェア率1位を誇る「ecbeing」について説明いただきました！一貫したサイト構築サービスだけではなく、マイクロサービスの充実度も高く、とても魅力的なサービスです。
それぞれのLT発表へ・・・！
【株式会社ジーニーの発表】
Nguyen（トゥエン）さんより「ベトナムオフショア開発」
ジーニーが海外展開しているベトナム事業のミッションや体制をシェアいただきました。
ベトナムの文化についても触れられましたが、コミュニケーションが大切であること、チームの仕組み、営業時間など、日本とほぼ一緒のようです👀
牛丸さんより「UIUX改善の話」
デザインの体制について話していただきました。
力をいれている共通コンポーネント整備、コードレビューなど、良いプロダクトを運用していくための、各エンジニアや組織の意識が素晴らしいです！
清水さんより「Backend開発体験向上の話」
巨大なPythonコードを管理するために導入したオペレーションについて話していただきました。効率化だけではなく危機管理対策もメンバー間で話し合い、デグレを極限まで抑えていったようです👏
【株式会社ecbeing様の発表】
田村さんより「スクラムマスターとしてカイゼンしてみた」
チームのスクラム体制について説明いただきました！一人一人の作業時間に関するタイムマネジメント面・優先順位管理面での課題をどう対策していったか、また、チームメンバー増加によって導入したチーム体制管理方法など、とても勉強になりました。
高橋さんより「たしなみ時間について」
ecbeing様には月の10％、業務時間内に自分で目標を立てて学習するという「たしなみ時間」という制度があるようです！
本を読む、ブログ執筆をする、など社員が学びたいことと会社が業務遂行のために学んでほしいという内容がマッチすることで業務の質が向上するという、興味深い社内制度のお話でした👀
グループディスカッション＆懇談会
食事を並べてそれぞれのコミュニケーションがスタートしました。
終了時間まで皆さん熱血トーク！！
ジーニー エンジニア牛丸さんからのコメント
「LTと懇親会がセットだったのが良かったと感じました！登壇して話した内容が、懇親会での話のきっかけになったり、深掘りする話題になったりしました！」
お互いのコミュニケーションを深めながら学ぶ、とても有意義な1時間でした。
株式会社ecbeing様、ご来社ありがとうございました！！
■ジーニーについて
ジーニーは、「誰もがマーケティングで成功できる世界を創る」、「日本発の世界的なテクノロジー企業となり、日本とアジアに貢献する」というパーパス（企業の存在意義）のもと、企業の収益拡大・生産性向上など様々な課題解決につながるソリューションを開発・提供するマーケティングテクノロジーカンパニーです。