人事2年目です、毎日奮闘中#２

ひとまず現時点で思いつく課題を箇条書きにしました！

※匿名にしている代わりに、生々しいリアルな課題を書いています・・・

恐らく他の企業様でも同じような課題がありますよね…
今後は、この課題についてひとつひとつ進めていけたらと思います・・！
ひとつでも当てはまるものがあれば…良かったら今後もお付き合いください！

新卒採用

・22卒採用（エンジニア）
5月からの採用活動スタート…
ダイレクトリクルーティングだけで集められるか！？
更に、内定を1社はもらっているであろう子にも振り向いてもらえるのか…

・内定者フォロー
承諾後辞退はいやっ( ;∀;)
なのに、毎年内定者や新入社員のフォローをしてくれている面倒見のよい先輩社員が退職を考えている・・・

・4月入社した新入社員のフォロー
研修中に寝てしまう…もしかしたら…ネムネム病！？
タフだけどストレスに気づかない男の子？！

・23卒のインターンシップ
まだ何も考えていないよ…( ；∀；)
現場の協力が必須なのに、現場の雰囲気が良くない…

・SNSってやっぱりやるべきなの…？
ネタが…ね

中途採用

・エンジニア採用
応募を増やすには…
せっかく良い人から応募がきても、果たしてうちを選んでくれるのか…

・面接官トレーニング
みんな、そんな一問一答のへたっぴな面接ではグリップできないよっ…

・ブランディング
リクルートホームページがない…。
うちの会社のアピールポイントって…

人事面談

・退職希望社員
面倒見の良かった先輩社員の退職・・・
仲良くしていた後輩たちがつられて辞めてしまうかも( ;∀;)

・社長や上司が扱いに困っている社員
社長やマネージャーも指摘できず、やりたい放題を放置…？

・マネジメントのできない上司陣
エンジニアあがりでマネジメントの仕方がわからない…
工数で管理することしかできないので、常にコミュニケーション不足・・・

・社員定着させるには…
従業員エンゲージメントを測ってみたが・・・悲惨な結果になりそう

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現在、社員50名と1人ずつ人事面談を実施中です。

採用活動ももちろん行わねばですが、なんだか先に社内の状況を整えた方が良い気がしてきました…( ;∀;)

上司と一緒にひとつずつ対策を考え中なので、地道に更新していきます…！

☆Today's Picture☆
Universal Studios Japan / Super Nintendo World