【後編】AIで効率化したら仕事が増えた話 〜 "便利な人"扱いを回避する防衛術 〜

プロローグ：「次も頼めるよね？」

「課長、次のシステムも作ってもらえない？」

物流システムを作ったことがきっかけで、
私は"頼めば何とかしてくれる人"として
社内で認知されてしまった。

「あ、そうだ。今度の在庫管理も...」
「経費精算も自動化できない？」
「営業データの分析もお願い！」

（ちょっと待って...
 これ、どんどん増えてない？
 そもそも私、経理なんだけど...？）

コーヒーを飲みながら、
溜まっていく依頼メールを見つめる私。
なんか、経理の仕事より
システム開発の方が多くなってきた気がする。

第一章：絶望のスパイラル

＜3ヶ月前＞
私「このレポート作成、AI使えば自動でできますよ！」
上司「おお！さすが課長！」
私（やった！これで楽になる！）

＜現在＞
上司「じゃあ他のレポートも頼めるよね？」
「週次だけじゃなくて日次でも！」
「営業所ごとの分析も欲しいな」
私（あれ？なんか仕事増えてない...？）

作業時間の変化：
- 元の作業：3時間 → 1時間に短縮
- 新しい依頼：+3時間追加
- 心の疲労：+5時間分増加

（これ、どこかおかしい気が...）

第二章：転機は友人との立ち飲み

システムベンダーの友人と立ち飲み屋で愚痴る私。

私「なんかさ、効率化したのに
   仕事増えちゃって...」

友人「そりゃダメでしょ。
    見積もり取らせなきゃ」

私「え？」

友人「うちなら●●万円くらいですね。
    御社の場合、要件が複雑だから
    もっとかかるかも」

（！？）
（コーヒーより強いものが必要な気がした）

第三章：逆襲開始

次の依頼では...

私「いいですよ。
   まずベンダーさんに見積もり、
   取ってみましょうか？」

上司「えっ、そんなにかかるの！？
    ...じゃあ、やめとこうか」

（おや？なんかいい感じ？）

意外な効果：
- 本当に必要な案件だけが残る
- タダ頼みが激減
- コーヒー代が浮く（これ重要）

第四章：AIスキル持ちあるある

「こんな経験、ありませんか？」

- 「AIで効率化できる＝全部やってくれる」と思われる
- 効率化した分だけ新しい仕事が増える
- 給与は据え置き
- コーヒーの消費量だけが増える

第五章：防衛のための3つの鉄則

1. 価値を可視化する
「ベンダーさんに見積もり依頼しますね！」
（濃いめのコーヒーを飲みながら画面を見せる）

2. 正式な依頼として扱う
「お茶飲みながらの相談」では終わらせない
（この場合のお茶はコーヒー）

3. 境界線を引く
「経理の締め切りもあるので...」
（締め切りは神。絶対。）

エピローグ：新しい時代の働き方へ

効率化できる人が損をする。
この不思議な構造を変えていくのは、
案外簡単かもしれない。

価値の可視化から始めよう。
それが評価される未来への第一歩。

今日も締め切り間近の経理業務を
コーヒーを飲みながら黙々とこなしてます。

...ピロン（新着メール）
「課長、次のシステムも...」

（ダメだこりゃ☕）

そっと、ベンダーの見積もりフォームを開いた。

#ChatGPT #効率化 #働き方改革 #経理の闇