毎年ミーティング内容って一緒になってませんか？最も忙しい12月が終わり、お休み明けの1月に 「年間ミーティング」をされるサロンも多いのではないでしょうか。 その際に「毎年ミーティング内容って一緒になってませんか？」 例えば、「今年はさらに成長するぞ」とか「成長目標どうする？」とか 「今年の売上目標は？」みたいなことになりますよね。 このような感じで話し合いをするとミーティング後の１ヶ月くらいはなんとなく目標に向かっている感じがするのですが、月日が経つにつれて 「あ
私は、地方で中規模（社員数10名程度）の美容サロンを経営し約９年となる この９年の間に様々なことがあった。 「売上が思うように上がらない」 「利益が残らない」 「労働環境を改善できない」 「スタッフの離職や独立」など 地方の美容室オーナーや小規模事業者なら経験したことがあるでしょう。 特にこの美容サロン業界というのは、MBA的に言うと 分散型事業と呼ばれる（事実上、大企業のいない多数乱戦業界） 簡単に言うと、競争優位性を構築する変数が多種多様であるということ
