走りながらの修正

「まっさきに、できる方法を考える」と
たいてい間違ったことしか思いつかないのに
なぜ、結果として、その思考戦略をとった人が成功するのか？

その最大の原因は、 計画実行後の
「走りながらの修正」にあるんじゃないだろうか。

アイデア・戦略・計画を、実際に実行してみると
ほとんどの場合、それが間違っていることが判明する。

そして、その計画の実行者は、計画の修正を繰り返して
その計画をなんとか最後までやりとげようとする。

この、プラン実行後の計画の
「走りながらの修正」がキモなのだ。

ビジネスにおいては、 アイデア、戦略、
計画などで重要なのは
「それ自体が正しいか間違っているか」ではなく
それを実行した後、「走りながらの修正を
繰り返した結果、成功するかどうか」だ。

読んでいただきありがとうございます

これからも楽くに力を抜いて
綴っていこうと思っています。

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