＃全社員研修_アサーティブコミュニケーション実践してみた（社長とランチミーティング）

こんにちは。MAP経営採用担当です。
今回のブログは、全社員研修_アサーティブコミュニケーション実践してみた（社長とランチランチミーティング）についてご紹介をします。
選考に進んでいる方や、就職活動中の皆様の参考になれば幸いです。

アサーティブコミュニケーション研修の詳細は、下記で紹介しています(^^)/

Q.なぜ社長とランチに行ってきたか

A.アサーティブコミュニケーションのロールプレイのお題が２つありました。「自分がアサーティブに伝えたいこと」「自分がアサーティブに交渉したいこと」です。私は後者の「自分がアサーティブに交渉したいこと」を選択し、社長に働き方について交渉したいことを題材に取り扱いました。
実際に取り組んでみると、どうやら働き方は一部の問題にしかすぎず、他にもたくさんアサーティブに伝えたいことや、交渉したいことがあるということに気が付きました。
講師の先生に、一気に問題解決しようとするとドッカンになってしまうのでひとつひとつ取り組んだ方がいいよとアドバイスをいただきました。
取り扱いたいテーマがたくさんあるので、社長にそれを伝えて月に1度ランチミーティングすることになりました！

Q.今回のテーマは

A.今回のメインテーマは、限られた時間の中でどうやってキャリアアップしていくかがテーマでした。私は現在5歳の息子がいるため、仕事に100％の時間を使うことができません。20代の時は仕事に100％時間を使ってキャリアアップしてきたので、今のこの状況をどうしたらいいかということがテーマでした。

イタリアンでした！おいしかったです。

結果、社長もずっと仕事に100％時間を使ってキャリアを築いてきたので明確な答えは出ませんでした。笑
まずは「時間管理」をやっていけばいいのではないかという大きな方針ができたので、遠くを見すぎずまずは自分のやれることをやっていこうと思いました。

来月もランチミーティングをします！
またnoteに書きたいと思います。