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スタートアップ経営Tips

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LayerX CEOである福島の経営Tipsをまとめたものです。基本的には社内報の転記です。その中で社外公開できるものを掲載します
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記事一覧

組織の強度を高めることの重要性

(※ 最近LayerXの経営をしていて、あらためて「組織の強度の重要性」を再認識することが多いで…

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問題を高速に解く組織をつくる

(社内報です) 前提自分のバックグラウンドは機械学習エンジニア。 20代で経営を始めた時は経…

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リソース配分の前に、リソース獲得。ポートフォリオマネジメントの前に、PMF。制度作…

(※社内報の公開です。メモ的に書いてあるので、読みにくい部分があるかもしれません。箇条書…

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急成長フェーズでの採用の考え方

(※ 社内報なので、社内向けの言葉使いなどわかりづらい点はある等ご了承ください) 急成長フ…

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新規事業立ち上げのアンチパターン

新規事業立ち上げのアンチパターンについて考えてみる。 このアンチパターンは、完全な飛地の…

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LLMがなぜ大事なのか?経営者の視点で考える波の待ち受け方

はじめにLayerXの代表をしています福島と申します。本日はLLM(Large Language Model, 大規模言…

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企業文化に投資する

どうも、すべての経済活動を、デジタル化したい福島です。 本日は、LayerXが大切にしている「企業文化への投資」についてです。 LayerXでは事業戦略と同じレベル、もしくはそれ以上に企業文化に投資していくことを重視しています。 5年前の記事にもなり恐縮ですが色褪せない記事だったので引用します。かのメルカリも急成長の原動力は「バリュー」(行動指針) というくらいエクセレントカンパニーでは、企業文化への投資が重視されていると感じます。 LayerXでも、同様に企業文化への

事業計画の達成はなぜ大切なのか

LayerX代表取締役の福島です。LayerXでは法人支出管理(BSM)SaaSのバクラクシリーズを展開して…

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デジタルネイティブな会社の文化とは

どうも、すべての経済活動をデジタル化したいLayerXの福島です。 日本でもDXという言葉がバズ…

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