理念浸透プログラムを社内で使ってみた！３日目「1枚岩の組織をつくる企業幹部の在り方」③玉城まい

理念浸透も３日目！！
今回は社員全員が
掴みに行った時間になりました。

この時間に
大きな未来や生産性が
決まることを全員が自覚し、
より大きなリーダーシップを身につけるため、
本を何冊も読んだきたり
チャレンジをやりきってきたり‥

前回からの変化のシェアでは
全員のエネルギー値MAX！！！
楽しかったですね☺︎

それではやっていきましょう！
全員参加の理念浸透プログラム活用会🙌

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今日の勉強会も
まいさんのファシリテーションでした！
今回はなんだか
いつもはモヤモヤしがちな天邪鬼メンバーの
頭がスッキリしやすい時間に
工夫されていました。ちなみに私です。

今日のまいさんの理念浸透から
学びたいポイントは
「メンバーの達成が自分の達成である」
ということです。
マネジメントにおいて基礎のキだとは
思うこの考え方ですが、

今回敢えて考えたいのは
「じゃあ何までしてるの？」という
突っ込んだ所ですね。

メンバーのマネジメントでしょ！
と思われると思いますが、

まいさんの守備範囲は

［守りきるマネジメント］のスタイルです。

組織目標の数字達成だけを見たら
もしかしたらメンバーの成長にバラつきが
でるかもしれない…

組織として
めちゃくちゃ数字がほしいタイミングに
メンバーが営業以外にコミットしていたら…

ここを割ったらまずい！！
という数値と人を管理するのは
まいさんの強みです。

なので理念浸透の時間でも
自由に大きく頭を回す場であることを
大切にすると、同時に

必ず守られるべき最低ラインの
目標達成が
円滑に進んでいることを
担保できる
時間の配分をしてくださっています。

安心してチャレンジできるって
本当に感謝ですよね。

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こんにちは！
fromFamilyの金子ちひろです！

普段私は
事業開発部において
マネージャーをしております。

皆さんにとって
fromFamilyって何をやってる
イメージの会社でしょう？

結婚式！
START！恋愛セミナー！
性教育！
夫婦生活！！

そんな声が多いのではないかなあ〜
と思うわけですが

普段、事業開発部にいると
意外とセールスメンバーやバックオフィスメンバーと交流することって少なかったのですよね！

この活用会によって
一人一人の思わぬ個性が分かったり
サービス開発から
力になれることが増えたようでうれしいです！