今期前半サボったための刊行ラッシュの報告
フォレスト出版編集部の寺崎です。
今日は祝日なので、ゆるい話題を展開しようかなと思ったのですが、いまちょっと若干テンパっており、祝日でも仕事に追われる羽目になっています。
というのも、今期前半サボってしまった関係で（企画が足らずに担当新刊が出なかった現象＝自業自得）、9月以降に新刊ラッシュとなってしまったのです。
というわけで、今日はどんな新刊がこれから出るのか、矢継ぎ早にご紹介します。
渡辺拓『生きるためのデザイン思考』
こちらの新刊『生きるためのデザイン思考』は退職した担当者の引継ぎです。初校ゲラから担当しました。
著者の渡辺拓さんは世界最大のオンライン学習サービス「Udemy」で人気講師として活躍されています。
なかでもとびきり人気の「【超実践】すぐに使えるデザイン思考！〜基本をおさえ、日常にイノベーションを起こす38個の習慣〜」という講座の内容をベースに、さらに超パワーアップした内容をまとめたのが本書『生きるためのデザイン思考』です。
Amazon発売は11月21日。ご期待ください。
【著者プロフィール】
渡辺拓（わたなべ・たく）
株式会社Wonder Zero 代表取締役
夢を持てずに苦しんだ経験から、ゴールを描きにくい時代の「テー
マ型」の生き方を提唱している。サイボウズ株式会社において週4
勤務で3 つの複業をするといった働き方を学び、独立、沖縄へ移住。
デザイン思考を用いた自由なキャリア形成を支援している。
世界最大のオンライン学習プラットフォームUdemy（ユーデミー）
にて受講者 13万人超。「 スキルは学んだだけでは身につかない」と
いう自身の体験を元にした「楽しく、わかりやすく、実践しやすい」
講座や研修が好評。 好奇心とともに「できる！」を味わえる「ワン
ダーな学び」の普及に尽力している。
津田建二『半導体ニッポン』
これ以降は私が最初から立てた企画で、まずは12月新刊『半導体ニッポン』です。
ご存じのように日本国内で半導体が盛り上がっています。そんななか、「日本国内の半導体事情」に重きを置いて分析しているのが本書。
著者は半世紀にわたり半導体産業に関わってきた、国際技術ジャーナリストの津田建二さんです。ジャーナリストならではの、数多くの取材を重ねるなかで見えてきた「半導体産業の全容と今後の展望」を明らかにしています。
日本の半導体産業を没落させた真犯人は誰か？
日本の半導体が今後復活して日本経済を牽引するのか？
こうした疑問に答える１冊です。
もちろん、半導体産業を投資先に睨む投資家の目線も意識して編集していますので、参考になるはずです。
津田さんの新刊としては、いまちょうどコレが売れていますね。
【著者プロフィール】
津田建二（つだ・けんじ）
国際技術ジャーナリスト。News ＆ Chips 編集長。 東京工業大学理学部応用物理学科卒業後、日本電気に入社。半導体デバイスの開発等に従事する。その後、日経マグロウヒル（現 日経BP）に入社、「日経エレクトロニクス」「日経マイクロデバイス」、英文誌「Nikkei Electronics Asia」等の編集記者、副編集長、シニアエディターを経て、アジア部長、国際部長などを歴任。海外のビジネス誌の編集記者、日本版創刊や編集長を経て現在に至る。著書に『知らなきゃヤバイ！ 半導体、この成長産業を手放すな』『欧州ファブレス半導体産業の真実』（以上、日刊工業新聞社）がある。
中尾隆一郎『成果を上げるプレイングマネジャーは「これ」をやらない』
累計8万部超のベストセラー『最高の結果を出すKPIマネジメント』の著者・中尾隆一郎さんの最新刊です。こちらも12月に発売予定です。
「プレイングマネジャー」とは「プレーヤー」でありながら、「マネジメント」もやらないといけない、いわゆる中間管理職。
本書でも言及されていますが、マネジャーと呼ばれる職種のうち、じつに9割がプレイングマネジャーだそうです。
ところが、今の時代、自らプレーして自分の成績を上げつつ、同時にマネジメントによってチームの業績を上げる……というのが、もうほとんど「無理ゲー」の時代になっています。
その理由はさまざま。
たとえば、昔のように仕事が終わらなかったら残業や休日出勤で対応する・・・なんてことはもうできません。IT化、DXといった新しい技術にも対応する必要があります。変化の激しい時代ですから、既存事業と並行して新規事業もやらないとならない。部下に強く当たると「パワハラ」と言われてしまう……などなど。
世のプレイングマネジャーはこんな無理ゲーを前にして頭を抱えていることでしょう。そこで、本書の登場です。
本書はまず「やめること」を具体的に提案します。コスパの悪い仕事を「やめる」、さらには対応範囲を「絞る」、そして今うまくいっていることをさらに「見直す」という３つのステップを経て、プレイングマネジャーを無理ゲーから救います。
【著者プロフィール】
中尾隆一郎（なかお・りゅういちろう）
株式会社中尾マネジメント研究所（NMI）代表取締役社長
株式会社旅工房取締役。株式会社LIFULL取締役。株式会社ZUU取締役。東京電力フロンティアパートナーズ合同会社投資委員。LiNKX株式会社監査役。
1964年生まれ。大阪府摂津市出身。1989年大阪大学大学院工学研究科修士課程修了。同年、株式会社リクルート入社。2018年まで29年間同社勤務。
リクルート時代での29年間（1989年～2018年）では、主に住宅、テクノロジー、人材、ダイバーシティ、研究領域に従事。リクルートテクノロジーズ代表取締役社長、リクルート住まいカンパニー執行役員、リクルートワークス研究所副所長などを歴任。住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に、6年間で売上を30倍、店舗数12倍、従業員数を5倍にした立役者。リクルートテクノロジーズ社長時代は、リクルートが掲げた「ITで勝つ」を、優秀なIT人材の大量採用、早期活躍、低離職により実現。約11年間、リクルートグループの社内勉強会において「KPI」「数字の読み方」の講師を担当、人気講座となる。
著書に『最高の結果を出すKPIマネジメント』『最高の結果を出すKPI実践ノート』『自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント』『最高の成果を生み出すビジネススキル・プリンシプル』（フォレスト出版）、『「数字で考える」は武器になる』『1000人のエリートを育てた爆伸びマネジメント』（かんき出版）など多数。Business Insider Japan で「自律思考を鍛える」を連載中。
このあとも、1月新刊、2月新刊、3月新刊……と立てつづけに月刊誌状態で刊行予定ですが、また改めてご紹介させていただきます！