チームづくりを全員で実行する

わが社はレギュラーのスタッフが4名、アルバイト1名、バックオフィス1名関わってくれるスタッフがいる。

5名の会社だと事務作業がけっこう増えてきて。採用、入退社の手続き・納税・毎月の請求管理・給料や外注の経理など細々した作業が毎月ある。それに加えてスタッフの調整、事務なども細々と起こる。

制作とチームづくりに専念したくてバックオフィスは一番に誰かに渡したかった。週イチで知り合いのプロに来ていただいて引き継ぎをしているところ。

バックオフィス以外にも、チーム運営、制作ディレクション、営業、制作以外のすべてを自分で抱えているので、スタッフと分担していけるかがFLATが今後成長していく鍵だと思う。

実行は得意な誰かに託せないか？
社内でできる人はいないか？アウトソースか人を雇い入れるか？
考えなければいけない。この人数になったらチームづくりは全員で気持ちを合わせて行う部分が必要だ。

寝ても覚めてもGWもFLATの事が頭から離れず。
気分転換に事務所の掃除をしながらでも
次の一手を考えてもやもやするので、noteを書いてみました。文字にすると自分の頭からいったん離れてスッキリしますね。