夢の実現と変容のための方法論と統合的な参照モデルの提案
vol.0021
概要
本論文ではこれらのモデルの相互関係を統合的に俯瞰するための参照モデルを提案する。これにより、これらの方法論を統合的に理解するための基本的なフレームワークを提供する。
２.夢の現実と変容のための方法論
2.1変容のための方法論
2.1.1 U理論
オットー・シャーマンによって提唱されたU理論んは想像する人の意識の内面やj視点の移動に焦点を当て、人の創造活動をモデル化している。
2.1.2 唯識
個人、にとってのあらゆる所存在が唯（ただ）、八種類の識によって成り立っているという大乗仏教の見解の一つである。
2.1.3 行動探求
行動（アクション）と探求（インクワイアリー）を別々に捉えるのではなく、行動をしているまさにその時に振り返りを行い、孤児のリーダーシップや組織変容を図るための方法論である。ビル・トルバートらにより提案。
2.1.4 対話（ダイアログ）
チーム、組織など人の集団としての変容は、何らかの形のコミュニケーションのやり取りや対話（ダイアログ）を通じて実現される。対話とは、特定のテーマについて双発的・創造的に話し合うコミュニケーションのことである。
2.1.5 ファシリテーション
対話の倍にお定、参加者の初気にゃ参加を促したり、話の流れを整理したり、参加者の認識のすり合わせを行うために積極的に介入し、参加者の合意形成や相互理解を支援することをファシリテーションと呼ぶ。
2.2 夢を描くための方法論
2.2.1 クリーンランゲージ
クリーンランゲージは個人で、あるいは聞き手との対話によって、自分がありたいと願う夢や望みを、メタファーを媒介として自然な形で引き出す新しいコミュニケーション技法である。
2.2.2 価値デザイン手法
チームや組織のありたい姿を描く方法として価値デザイン手法が提案されている。匠Methodは人や組織のありたい姿を描く際に、溶融と、その要求が提供する価値も同時に考察することにより関連するステークホルダーの納得性の高いありたい姿を描いていくための方法論である。
2.3 夢を実現するための方法論
夢を具体的に実現する方法、すなわち問題解決に関する方法論や思考法にhあデザイン思考、システム思考やこれらを融合したイノベーティブ思考、システムエンジニアリング、サービス高額、要求高額、job理論、Funnctional Methodなど多くの手法が提案されている。
３. 統合的な参照モデル
3.1 参照モデルに対する要求事項
方法論の相互関係を俯瞰できるような統合的な地図があれば有用と考えられる。
3.2 個人（内面）
対象となる人（ステークホルダー）のその人ならではの個性を源（ソース）とする。
3.3 環境における活動
夢の実現に向けて個人や集団が対象システムや環境に働きかけていく行為をモデル化する。
3.4 内省
これまで実施した全ての思考や活動を様々な視点かで内省する。
今日の私の面白Point：夢の実現と変容のための統合劇な参照モデル
この論文には二つの図がある。ひとつは、夢の実現と変容のための統合劇な参照モデル。ふたつめは問題解決のための様々な方法論だ。
この図を見るだけでも面白い！頭の中も整理が進む。