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Brother&Sister制度始めました

こんにちは!
DX推進本部 内製開発Gの画質が荒いアイコンの人です。

内製開発Gで新たにBrother&Sister制度(通称、BS制度)を開始したため、その紹介をさせていただきます。


BS制度とは

技術的な面以外で、仕事全般や社会生活に関わる幅広い悩みなど、年齢の近い同性の相談役をつける制度のことです。

入社されてすぐは、分からないことが多く不安いっぱいですよね。
忙しそうにしている先輩方に質問するのは気が引けるでしょう。
そういった不安いっぱいで入社された方々へ、お兄さんお姉さんをアサインするためにBS制度を施行することになりました!

【メリット】

  1. 幅広い悩みや不安を相談することでの信頼関係を構築し、帰属意識エンゲージメントの向上

  2. BS社員は、初めて後輩を指導することで、責任感の向上指導力の向上

  3. OJTではキャッチアップできない、不安や疑問を受け入れる場を提供

  4. 「先輩社員は後輩社員を指導、サポートを行う」という企業文化の継承

  5. 早くから現場の方とコミュニケーションを取ることで、早期離職の防止

【デメリット】

  1. ①BS員の負荷が上がる

初回はBS員の負荷を考慮し、活動内容を削減して取り組んでます。

BS制度を導入した理由

内製開発Gは、右肩上がりに仲間が増えています。
また、若手の社員が多い組織です。
組織を拡大していくには、「若手社員のスキルアップ」と「育成制度の充実化」が必須だと考え、BS制度の導入に至りました。

BS制度とOJTの違い

内製開発GではOJTの制度があります。
OJTの教育係(トレーナー)がBSの役割の一端を担っていました。
しかし、下記の問題がありました。

  • チーム内の問題を相談しにくい

  • トレーナーに業務以外の相談をしていいか悩む

そこで、技術的な質問はトレーナーに、それ以外の相談はBSに、と役割を明確にして相談をしやすい取り決めを作りました。

BS員の選定

お兄さんお姉さんとなるBS員は立候補制としました。
募集開始から数時間で定員が埋まりました。
立候補された方の理由です。

  • 後輩を育成する機会が少ないため自分の経験になると考えた

  • 自分が入社時に相談先がなく困った経験がありこの制度に賛同したい

新しい取り組みに積極的に参加する風土があり、嬉しい限りです。

BS開始と効果

BS制度を開始してまだ2週間程ですが、新入社員からも好評です。

  • まず最初に相談できる方がいてとても助かっている

  • 毎日、何気ないやり取りをメッセージでくれるので気にかけてくれて嬉しい

このような仕組みが企業文化として継承していければと考えています。

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