雑男飯33食目「冷奴、水餃子、豚しゃぶキムチ」あり物でテキトーレシピ
うすちゃすちょりっす。
年始、組織改変が社内で発表された
第1Qまでにデスクを含めお引越しとのことだった
まあ私の会社は何かと組織改変したがるんで
(株主へのやってますアピールの一つなんでしょうね)別に気にしてなかったんです。
何より私の部署はおやそ1600人いる従業員の給料を支える、会社の利益6〜7割を担っているスーパーエキスパート精鋭部隊なので
変に新卒が入ったりする事はここ3年無く、
タスクがいくら多くても全員がしごでき人材であるが故、知恵を絞り乗り越えていくことができるチームでしたので
上も変に手出しはしてこない絶対領域でした。
万が一新メンバーが来たとしても
この会社で必要な知識を全て備えたのち
前部署でMVPを獲得した人が立候補し
面談で通った場合のみ異動してきたり
優秀人材が中途で加わったりしましたが
増えても2人だけでした。
合計11名
だから今年も我々は無関係だろうと思っていました。
それが違いました。
何と、我が部署に新たに40名のポンコツを追加して拡大すると言い出したのです。
そりゃあもう全員反対です。
まだ発表されてないのに1人は辞めると言い出す始末。
それもそのはず。
どの部署よりも平均給与が高いのに
どの部署よりも残業時間が短い
(ほぼ残業はない)
シフトも土日祝固定のルールを
「平日休めないと生き辛いよね」って事で
日曜固定で祝日分と土曜分は好きな日に休む
(当然土日祝が良い人はそれを固定して良い)
という何とも自由なシフト勤務に変更
「デイリーのペースが早まれば毎日来なくても良くね？」って事でみんなで協力した結果
週2回はリモート勤務OKとなり基本週2〜3日しか出勤しない。
そんな自由が許されるのも
11人全員が優秀だったが故。
それが一気に40名増えるとなると
許されてたものが許されなくなる
40名を放置プレイは些か不憫ですしね。
はぁー憂鬱
という訳で現在猛烈に抗議をしている模様
まあ無理なんだろうなぁと俯瞰している。
無理な要望でバトルするのは無駄なので
40名をいかに早く戦力にし
いかに早く今のリズムに戻すかを
全員で考える方が有益なのである。
40人の足並みを揃えるなんて難しいだろうから
半分くらいは脱落計算で予定組んで
篩にかければ良い。と私は思う。
やる気があるやつなら生き残るでしょうし。
お陰様で会議が長引き
せっかくの休日(リモートday)も真面目に仕事をして疲れてしまった私は
さっぱり夕食祭りを開催しました
さっぱりお手軽まいうー
アデュー