🎭 「肩書を外した夜。娘の『ただのママ』発言から学んだ本当のリーダーシップ」
みなさま、こんばんは。
昨日の「会議ゼロデー」の記事へのコメント、
ありがとうございます 💫
今日は、思いがけない出来事がありました。
いつものように、
深夜の米国との会議を終えて帰宅した夜のことです。
予想外の「ただのママ」発言
リビングで待っていた娘が、
珍しく真剣な表情で話しかけてきました。
「ママ、今日ね、学校で友達に言ったの。『私のママは会社の偉い人なの』って」
少し誇らしげな様子の娘。
でも、その後の言葉が私の心を揺さぶりました。
「でもね、私はママが会社で偉くなくても良かった。だってママは、ただのママでも十分素敵だもん」
その瞬間、昨日まで誇りに思っていた
「執行役員」という肩書が、
急に重たく感じました。
そして、これまで追い求めてきた
「理想のリーダー像」が、
霧のように薄れていくのを感じました。
データでは見えない真実
昨日お話した「会議ゼロデー」の効果：
生産性：150%アップ
チーム満足度：42%向上
意思決定スピード：35%改善
コミュニケーション効率：68%向上
創造的な提案数：2.5倍に増加
でも、最も大切な数字は、
実は別のところにありました。
娘と過ごす「質的な時間」です。
それは数値化できないものですが、
確実に私たちの関係を変えていました。
肩書が外れた時間の大切さ
実は最近、
こんな習慣を始めていました：
帰宅後のスマホオフ
娘との15分読書
週末の二人クッキング
学校行事の優先参加
朝の準備時間の確保
寝る前の短い会話タイム
そんな時間の中で、
私は「執行役員」ではなく、
ただの「ママ」に戻ることができました。
そして、
それは想像以上に心地よい経験でした。
意外な発見があった「ただのママ」時間
気づいたのです。
リーダーシップとは、
肩書ではなく、
その人の在り方なのだということを。
特に印象的だったのは：
娘の宿題を手伝う時の「傾聴力」
お料理中の「臨機応変さ」
寝る前の会話での「共感力」
失敗を受け入れる「寛容さ」
小さな成功を喜ぶ「称賛力」
これらは、
実はビジネスの現場でも必要なスキルでした。
チームへの新しいアプローチ
この気づきを、
早速チームマネジメントに活かしています：
1on1での肩書を外した対話
個人の生活背景への理解
「人」としての繋がりの重視
失敗を学びに変える文化作り
小さな成功を共に喜ぶ習慣
結果、
チームの雰囲気が大きく変わってきました：
より自由な意見交換
創造的な提案の増加
心理的安全性の向上
チーム間の自発的な協力
新しいアイデアの共有
最も大きな変化
先日、
あるチームメンバーがこう言ってくれました。
「中村さんと話していると、役職を忘れてしまうくらい話しやすいんです」
この言葉に、
娘の「ただのママ」という表現が重なりました。
そして気づいたのです。
本当のリーダーシップとは、
肩書を必要としない影響力なのだということを。
新しい気づき
リーダーシップの本質は、
肩書を超えた「人としての在り方」
なのかもしれません。
それは：
威厳ではなく、親しみやすさ
指示ではなく、対話
完璧さではなく、素直さ
強さではなく、優しさ
権威ではなく、信頼
みなさんは、
仕事と私生活で、
どんな「顔」を持っていますか？
その違いに、
どんな気づきがありますか？
良かったら、
コメント欄でシェアしてください 💫
明日は
「『パワーナップ』が救った私の午後。15分の仮眠がもたらした驚きの変化」
をテーマに、新しい発見をシェアさせていただきます。
実は、この「肩書を外す時間」との間にも、
興味深い関係があったんです ✨