📊 「『データ駆動』の意外な落とし穴。感性とバランスを取る新しい意思決定」
昨日、娘から
「ママ、疲れてる？」と聞かれた時の話に、
多くのコメントをいただき、
ありがとうございます。
その「疲れ」の正体が、
今日ようやく分かりました。
データという名の呪縛
先週の役員会議。 私は完璧なデータを携えて臨みました：
部門別の生産性分析
グローバルチームの稼働率
リソース配分の最適化案
でも、違和感がありました。
数字は確かに正確でした。
でも、何かが足りない。
ある部下との会話が教えてくれたこと
「中村さん、このデータ、正直しんどいんです」
彼女は続けました。
「確かに効率は上がっています。でも、チームの『わくわく』が消えているように感じるんです」
その言葉が、胸に刺さりました。
データが見落としていたもの
改めて分析したところ、
興味深い事実が
生産性向上：+25%
チーム満足度：-15%
創造的提案：-30%
自発的な交流：-40%
数字で追えるものを追いかけるあまり、
大切なものを見失っていたのです。
新しいバランスを見つけて
そこで、
試験的に新しいアプローチを導入
意思決定の新基準
データ分析：60%
チームの直感：20%
顧客の生の声：20%
会議スタイルの変更
数字の共有：15分
感覚の共有：30分
アイデア出し：45分
評価基準の見直し
定量的指標：70%
定性的成長：30%
驚きの変化
1ヶ月試してみて
新規アイデア提案：+45%
チーム間連携：+38%
顧客満足度：+22%
特に印象的だったのは、
「数字以外も大切にしていいんですね」
という部下たちの安堵の表情。
娘との会話から学んだこと
「ママ、今日の晩ご飯、何点？」
という娘の質問に、
はっとしました。
「点数じゃなくて、美味しかったよ」
と答えると、
娘の表情が輝きました。
人生の価値は、
必ずしも数字では測れないのかもしれません。
これからの意思決定
これからは意識していきたいと思います。
データという「事実」
感性という「真実」
そして、その間にある「知恵」
みなさんは、
仕事でデータと感性のバランスを
どのように取られていますか？
良かったら、
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明日は
「創造性は『余白』から生まれる。経営者の『アート思考』が組織を進化させる」
をテーマに、
データでは捉えきれない、
組織の創造性について考えていきたいと思います ✨
実は、
今日気づいた「データの落とし穴」が、
明日のテーマに深く関係しているんです。