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💡 「『完璧なママ』を卒業します。肩の力を抜いたら見えてきた意外な可能性」

みなさま、
こんばんは。

昨日の「会議削減と売上向上」の
記事へのコメント、
ありがとうございます ✨

今日は、
娘の授業参観がありました。

昨日お話した
「時間の使い方」を意識して、
午前中の予定を全て調整。

その選択が、
思いがけない気づきをくれました。


「完璧」を目指す毎日の中で

私の1日のToDo:

  • グローバル会議の資料作成

  • 新規プロジェクトの立ち上げ

  • チーム評価の最終調整

  • 授業参観

  • 娘の習い事の送迎

  • 夕食の準備

  • 深夜の米国チームとの打ち合わせ

  • 翌日の準備

以前の私なら、
これら全てを「完璧」に
こなそうとしていました。

息つく暇もないスケジュールの中で、
常に100点を目指していたんです。

変化のきっかけ

授業参観の休み時間。

娘が友達と話しているのを見ていたら、
ふと気づいたんです。

「完璧にできなくても、楽しそうに笑っている」

その瞬間、
今まで気づかなかった
景色が見えました。

子どもたちの
何気ない会話や笑顔の中に、
私が忘れていた大切なものがありました。

データが教えてくれた真実

実は、
昨日の会議で興味深いデータが出てきました:

  • 完璧を求めすぎる社員の離職率:32%増

  • 柔軟な対応ができる社員の創造性:58%向上

  • 「ほどほど」を認める組織の生産性:43%向上

  • メンタルヘルススコア:45%改善

  • ワークライフバランス満足度:67%上昇

  • イノベーション創出率:38%向上

このデータ、
まるで私に語りかけているようでした。

手放してみたら、見えてきたもの

今日試してみたこと:

  • 朝食は出来合いのパンでOK

  • 会議資料は核心部分だけに集中

  • 夕食は娘の「ピザが食べたい」にYES

  • メールの返信は翌日でも大丈夫

  • 完璧な片付けは諦める

  • 急ぎでない仕事は延期

すると、
予想外の変化が。


「ママ、今日楽しかった!」

娘の笑顔に、
胸が熱くなりました。

「手放す」ことで得られた贈り物

  1. 時間的な余裕

    • 精神的なゆとり

    • 娘との会話の増加

    • 創造的な思考の芽生え

    • 自分時間の確保

    • 質の良い睡眠

    • 新しい趣味への挑戦

  2. 周囲の変化

    • チームの自主性向上

    • より本音の対話

    • 新しいアイデアの創出

    • 相互支援の文化醸成

    • 失敗を恐れない雰囲気

    • 生産性の自然な向上

  3. 自分自身の変化

    • 心からの笑顔

    • 直感的な判断力の向上

    • ストレスの大幅減少

    • 創造性の開花

    • 本質を見る目の成長

    • 自己受容の深まり

意外な発見

完璧を目指さないことで:

  • 意思決定が早くなった

  • チームの主体性が増した

  • 娘との関係が深まった

  • 新しいアイデアが生まれやすくなった

  • 心の余裕が生まれた

  • 本質的な課題への集中力が向上

  • 周囲への共感力が増加

特に印象的だったのは、
チームメンバーからの

「最近の中村さん、親しみやすくなりました」
という言葉。

その一言が、
私の選択が間違っていなかったことを
教えてくれました。


実は昨夜、
娘と一緒に明日の準備をしている時、

彼女が
「ママ、前より一緒にいる時間が増えたね」
と言ってくれました。

この言葉に、
思わず涙が出そうになりました。

これから試してみたいこと

  1. 「80%でOK」の基準作り

    • 必須の20%を見極める

    • 残りは柔軟に対応

    • 優先順位の可視化

    • 委譲できる業務の選定

    • 完了基準の明確化

  2. 「失敗歓迎」の習慣化

    • 小さな挑戦を増やす

    • 学びを共有する場作り

    • 失敗事例の積極的共有

    • チームでの振り返り

    • 成長機会としての認識

  3. 「ありのまま」の関係づくり

    • 弱さも見せられる関係

    • 本音で語れる時間

    • 感情の共有

    • 相互理解の深化

    • 共に成長する意識

みなさんも、
「完璧なママ」という重圧から、
少し解放されてみませんか?

そして、見つけた「意外な可能性」を、
コメント欄でシェアしていただけたら嬉しいです 💫

明日は
「権限委譲で見えた希望。チーム全員の『得意』を活かす新しいマネジメント」

をテーマに、
私が実践している「任せる技術」
についてお話しします。

実は、
この「完璧を手放す」ことと、
深い関係があるんです ✨

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