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新しい年から始まる経営者がすべきこと、すべきでないこと

2024/1/4　社長の教養 新しい年から始まる 経営者がすべきこと、すべきでないこと ◇そもそも新年とは？ ・西洋暦の1/1、東洋暦は節分（旧正月） ・お正月の意味は、何の意味もない ・総ハレの日となる！その意味において素晴らしい時期 ◇何をすべきか？ ①まず日拝　（日の出に対して手を合わせ、呼吸を整える）※平和、健康、幸福への感謝 ②身体を整える　（食事、睡眠、筋トレ） ③こころを整える（瞑想）　※整わない時は妄想状態 ④意を新たに、未来のビジョンを描く（人間は望ん

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    • ウェルビーイングとは

      肉体的・精神的・社会的に満たされた状態 近年では、従業員のウェルビーイング実現は企業の重要な課題の１つ ※健康経営との違いは？　視点の違いでウェルビーイングに内包される 【ウェルビーイング】 ①従業員の視点に立つ ②主に現場からのボトムアップ ③肉体的・精神的・社会的に満たされた状態 【健康経営】 ①企業側の視点に立つ ②主に経営陣からのトップダウン ③身体的・精神的に健康な状態 ◆５つのウェルビーイング ①キャリア・ウェルビーイング（キャリアの幸福度） キャリアは仕事

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      • マーケティングに行動心理学を活用する

        ◇人の心理をよく理解して、適格なご提案をしていく １顧客が購入しやすくなる ２行動心理学をマーケティングに活用する ３そもそも行動心理学とは？ ◆行動心理学とは？ 心理学者　ジョン・ワトソン 人間の行動や仕草を研究し観察することで 相手の心理を分析していく心理学的アプローチのこと 行動進学を学ぶことで商品やサービスの購買意欲を 効果的に刺激することができる ◆カクテルパーティー効果 人ごみの仲や騒がしい場所でも自分の必要だと思う情報だけは しっかりと聞き取ることがで

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        • ITの聖地　ベンガルール／インド

          ・人口１４億人の人口ボーナス（半数は自宅にトイレがない） ・ＩＴ化と社会インフラのギャップ ・かつては、シリコンバレーの下請け（人手が少ないのでオフショア開発） ・国をあげてのＩＴ化（２３ヶ所のＩＩＴ、インド工科大学） 　－インドの独立後、インドの経済的・社会的進歩を目的 　－知的水準の高い労働力の育成、科学者と技術者を養成 ・ＧＡＦＡＭのリーダーはインド人が多くなっている ・街がきれい、気候がいい、空港もターミナルが新設 → いい人が集まる ・世界のトップ企業の研究施設

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          ブランディング要素の設計・9要素

          『つよいブランドほど一貫性』 　・ブランドを構成する最小要素 　・ブランドコンセプト一貫性が必要 ①ネーミング　②ロゴマーク　③カラー　④キャラクター　⑤パッケージ ⑥キャッチコピー　⑦ジングル　⑧ドメイン　⑨スメル い・ろ・は・す コンセプトファースト －世界を変える環境にやさしい天然水 後発商品ながら、分かりやすく認知された 競合も沢山比較して、コンセプトファーストで作成された 水という差別化しにくい商品を記憶に植え付けていくか？ 堅苦しくなく、手軽で身近なエコ

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          ブランディング要素の設計・9要素

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          大観衆の前でスピーチする方法②

          　◆スタジアムピッチ 　・スピーチはスキル、場数（経験数）を踏めば出来る！ 　・大観衆が聞きたくなるテーマをつくる、響くスピーチ　 　◆心を打つ、共感される 　・人前で話すことが社会的使命　痛みの代弁者、癒しや勇気 　・痛みをなくし喜ぶテーマ　 　　自分の痛み経験（分かってあげる）は宝物になる！ 　・全ての出来事はGIFT　　人の癒しを与え前に進める 　・時には喜びの提供者、笑いや高揚感（気の抜ける場所） 　◆言いたい事から伝えたい事に　 　・contentsではなく対話

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          大観衆の前でスピーチする方法②

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          大観衆の前でスピーチする方法

          ◆前提 緊張感が無い状態だが、緊張しなさすぎも駄目 自分は程よく緊張しながら、観衆に緊張させない 自分に意識が向いた瞬間に話が出来なくなる 「アガってる人」は、落ち着かせないといけない 地に足をつけて、話す 深い呼吸 降りてくるものをそのまま伝えている感じ イメージの中にある全体感を伝える ◆大きなメッセージを伝えるに意識を置く １．アイデア！あなたが伝えたい新しい概念 　「a idea」考え、思想、理念を想起する、プラトン 　あなたが話す、喋る意識 → 良くするため

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          推し活マーケティング

          ◆推し活マーケティングとは？ ・推し活のための消費行動を自社のマーケティング戦略に取り入れること ・今まで自社商品に興味を持っていなかった人＝新規ターゲット層に推しを通して、アプローチ可能 ・企業が推し活をするファンの気持ちに寄り添って、『推しを一緒に応援する』という姿勢があれば上手くいく ・どのようにファンの熱量を上げ、施策を盛り上げるかをしっかり考える ◆効果的な理由 ・市場規模の拡大、コロナ禍以後、増加傾向 「推しのために消費すること」 ・誰かのために何かをすること

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          推し活マーケティング

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          商品・サービスモデルの進化

          先日ある商品を如何に広めるか相談を受けた。 SDGs的にも素晴らしく、メディアにも何度も取り上げらている商品。 壁打ちして、自分にも沢山の学びを貰えたのでnoteにメモ。 「商品（B2C/飲食物）のフィードバック」 【顧客心理】 ①商品を口に入れるまでの工程が面倒くさい ②商品が喉に詰まる（老人・子供）かも 【プロダクトの選定条件】 ☆シンプルでニーズにアプローチしやすいか？ 　①ニーズがある（無いと困る商品は尚可） 　②手間がかからない 　③新人でも売れる 　④すそ野が

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          商品・サービスモデルの進化

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          【講演まとめ】農業総合研究所

          ゼロから上場まで！　~農業×地方ベンチャーの挑戦~ 株式会社農業総合研究所　及川会長 【企業への想い】 ・事業ドメインを絞る為→社名に農業と入れた ・農業とは「食べて貰って価値が出る」仕事、作る事は一部 ・卸売業だけどプラットフォーム業、『最小売上規模で最高利益』 【ビジネスモデル】 ・顧客の声が聞こえない事＞営業提案したら顧客の声が聞こえた（マーケットインできた） ・既成概念（JA、周辺農家、親との関係）の変更＞産直八百屋を始めた ・両方やって立場と考え方（生産と販売）

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          【講演まとめ】農業総合研究所

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          【読書感想】アダルト・チャイルドが自分と向き合う本

          読んだきっかけ毎月自己開示する内観を見つめる機会が出てきたけど、いつも困惑した。 他人の内観を聞く度に分からなくなって、感情を上手く伝えられない自分が何故そうなってしまったのかを帰り道に思い出した。 子供の頃に意図しない事でねじ伏せられて、それから感情表現をやめたら、 伝え方が錆びついてしまったんだと。 そんな時に検索したら出会ったのがこの本で、レビューを見て興味を持った。 残しておきたい言葉原家族ワークの目的 この作業は、親を非難したり家族の責任を追及するためにやるのでは

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          【読書感想】アダルト・チャイルドが自分と向き合う本

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