見出し画像

競合分析をSWOT分析へ繋げてみよう!SaaS業界の事例で学ぶフレームワーク活用法

1. はじめに

ビジネスの成長には競争環境の理解が不可欠です。競合の分析をしていなければ、SWOT分析の強みと弱みを把握もできません。例で使う、SaaS業界のような競争が激しい市場では、自社の立ち位置を正確に把握し、適切な戦略を立てることが重要です。本記事では、競合分析の代表的なフレームワークである5Forces分析VRIO分析を活用し、それをSWOT分析の「強み・弱み」へとつなげる方法を解説します。

2. 競合分析の主要フレームワーク

2.1 5Forces分析(ファイブフォース分析)

ハーバード・ビジネス・スクールのマイケル・ポーターが提唱した5Forces分析は、業界の競争環境を分析するためのフレームワークです。以下の5つの要因から競争の激しさを評価します。

  1. 新規参入の脅威(参入障壁の高さ)

  2. 代替品の脅威(市場における代替技術や製品の影響)

  3. 供給者の交渉力(仕入先が価格や供給量をコントロールする力)

  4. 買い手の交渉力(顧客が価格や品質に影響を与える力)

  5. 競合他社との競争(市場内での競争の激しさ)

2.2 CSF(重要成功要因)の特定方法

**CSF(Critical Success Factors:重要成功要因)**とは、企業が競争優位を築くために不可欠な要素です。5Forces分析を活用して以下のように特定できます。

  • 新規参入が容易な市場 → ブランド力や顧客ロイヤルティの強化

  • 代替品が多い → 差別化戦略や独自の価値提供

  • 供給者の交渉力が高い → パートナーシップやコスト構造の最適化

  • 買い手の交渉力が強い → 顧客体験(CX)の向上

  • 競争が激しい → イノベーションや価格戦略

2.3 VRIO分析(競争優位性の評価)

VRIO分析は、自社の競争力を以下の4つの観点から評価し、持続的な競争優位性があるかを判断するフレームワークです。

  1. Value(価値):市場において価値があるか?

  2. Rarity(希少性):競合が容易に持てないか?

  3. Imitability(模倣困難性):競合が模倣しづらいか?

  4. Organization(組織):その強みを活用する組織体制が整っているか?

3. SaaS業界の事例(TechSolve株式会社)

3.1 TechSolve株式会社の5Forces分析

TechSolve株式会社は、日本国内の中小企業やスタートアップ向けにB2B向けクラウドベースの業務効率化ツールを提供するSaaS企業です。

要因TechSolve株式会社の特徴新規参入の脅威中程度(クラウド技術の普及で参入しやすいが、ブランド力が必要)代替品の脅威高い(他のプロジェクト管理ツールやフリーソフトが競合)供給者の交渉力中程度(AWS, Azureなどのクラウドインフラ提供者に依存)買い手の交渉力高い(低価格での提供が求められ、価格競争が発生しやすい)競争の激しさ非常に高い(Trello, Slack, Asanaなどの競合多数)

3.2 5Forces分析から導かれるCSF

TechSolve株式会社におけるCSFは以下の通りです。

  • 直感的なユーザーインターフェース → 競争が激しいため、ユーザビリティの向上が鍵

  • 低価格でスケーラブルなプラン → 買い手の交渉力が高いため、価格競争力が重要

  • カスタマーサポートの強化 → 差別化要因としての顧客サポートの向上

3.3 TechSolve株式会社のVRIO分析

要素TechSolve株式会社の評価Value(価値)高い(業務効率化を支援する統合型ツール)Rarity(希少性)中程度(競合は多いが、サポートの質で差別化)Imitability(模倣困難性)中程度(機能自体の模倣は可能だが、サポートの仕組みは独自)Organization(組織)高い(顧客サクセスに特化した組織体制)

4. 競合分析からSWOT分析の「強み・弱み」へ

4.1 VRIOの「V・R」を強みに反映

  • **競争優位性のある要素(V・R)**は、SWOTの「強み(Strength)」に分類

    • 例:業務効率を支援する統合型ツール、TechSolveの高品質なカスタマーサポート体制

4.2 5Forcesで不利な要素を弱みに反映

  • **競争が激しい要素やリスク(新規参入の脅威、買い手の交渉力など)**は、「弱み(Weakness)」に分類

    • 例:低価格競争が厳しく、利益率が下がるリスク

5. まとめ

TechSolve株式会社を例に、5Forces分析で競争環境を整理し、CSFを導き出し、VRIO分析を通じて競争優位性を評価しました。そして、これらをSWOT分析に落とし込み、強みと弱みを明確にしました。

これらのフレームワークを適切に活用し、SaaS業界での競争に勝ち抜く戦略を考えてみましょう!

いいなと思ったら応援しよう!