自分たちが作り掲げる。テレワークの心得。

どうもこんにちは、広報担当のハルです。
テレワーク環境において、社員みんなの意識を共通の形にできないか？？
ということで、『テレワークの心得』なるものを、社員みんなで作ることになりました🎉

社内には、暗黙の了解だったり、それぞれの感覚やルールだったり・・
意外と小さなズレがあったりするものです。
出勤して顔を合わせていたら、認識の差異や誤解もスムーズに解消できますが、非対面がベースの今は、基本、全て考えや思いを自ら発信し、相手に届ける努力が必要になってきます。

「みんなで作るテレワークの心得」が誕生した背景

オンライン採用も進み、全国津々浦々、顔を合わせたことのないメンバーが増えている今、１つ大きな指標があった方が、より円滑により強い組織になるのでは？という声がきっかけです。

宣言：「出社時と同等のコミュニケーション・業務環境を、テレワークでも当たり前にしていく」

全社員が完全テレワークに移行した１年前の2020年7月、会社が宣言した言葉です。
この一年間で得た、多くの成果や課題を元に、共通の指標になるものを
自分たちの手で作っていこう！ということで
「みんなで作ろう！NLPT(※１)の心得」を全員社員参加の社内企画(オンライン)の中で行いました。

「○○を解決したいよね」
「◆◆にしたら、みんなもやりやすくなるんじゃないかな？！」
「確かに！じゃぁ、こういうのはどう？！」
１グループ約２０分間のディスカッション。

●プロフェッショナルとしての心得
●オンライン環境におけるコミュニケーションの心得

様々な意見が飛び交い、オンラインさながらの、密なアイデア交換をすることができました✨

心得作りの一番大きな成果は、会社側からの一方的なルールではなく、自分たちで作り上げたその過程‥チームビルディングにあったのかもしれません。

「会社をより良くする、プロフェッショナルである」という同じ目標を持って、様々な視点から集まった考えが凝縮されたこの心得。
NLPT心得、べしべしの巻～完成です(*´ω｀*)

2020年は、環境の整備、制度の整備、取り組み等、社員が快適に安心して通常の仕事ができることを軸に、改革を行いました。
2021年は、従業員満足度（Employee Satisfaction）を上げること。
勤務地が異なる社員同士、共通のビジョン・意識を持ち、より働きやすく、よりパフォーマンスが発揮しやすい環境をつくることに重点を置き、改革を行っています。

良いアイデアは積極的に「即！！！」取り入れるのが、エグゼクティブの特徴！！
20周年までの半年間をかけて、自分たちらしい、株式会社エグゼクティブの心得を作り上げていきたいと思います🌟

※１）NLPT（​（Our company has No Limitations on the Location of work Place and working Time.）」）
仕事をするのに、時間も場所も関係ない。の会社の意思。
働き方～勤務場所、働くことにおける様々な取り組みの概念。