働き方・カルチャー

本

エバーセンスの働き方やカルチャーについて書いたnoteをまとめています。

運営しているクリエイター: エバーセンス

#スキしてみて

オンオフがあってもいいし、なくてもいい。覚悟を持って働き方を選ぶということ

こんにちは。コーポレートの真辺です。働き方が多様化している今、私のまわりにも、自分にあった働き方を考え、試行錯誤している人がどんどん増えてきました。もともと働き方の選択肢を増やしたいと考えていたエバーセンスにとっては、理想としていた社会に急速に近づいていると感じています。個人だけではなく、企業もこれからの働き方を作っていかなくてはなりません。私もコーポレートとしていろんな働き方をキャッチアップしています。ただ、エバーセンスが会社の方針として、メンバーにこういう

新卒・中途という線引きをなくしたい。エバーセンスの採用についての考え方

こんにちは。エバーセンスでコーポレートを担当している真辺です。実は人事・採用も担当するようになって3週間ほど経ちます。はじめて経験する職種ということもあり、試行錯誤しながらエバーセンスの採用について考える日々です。そもそもエバーセンスは採用についてどう考えているのか？大事にしていることはなんなのか？社長の牧野とも会話をし、採用の根本的な考え方が見えたので、今後エバーセンスに興味を持ってくれた方にもお伝えできるように、noteに書くことにしました。特に、新卒入社

社長がいなくても、迷わずいいものづくりに向かえる組織をつくりたい

＜追記＞このnoteが日経COMEMOさんに選ばれ、紙面・公式noteにて紹介していただきました！日経COMEMOさんが掲げる「書けば、つながる」を実感しています。良い機会をありがとうございました！こんにちは。エバーセンスでコーポレートを担当している真辺です。今回は、はじめて企画に参加させてもらいます！日経COMEMOさんのこちらのnoteを見て、テーマを決めてみました。タイトルの通り、「社長がいなくても、迷わずいいものづくりに向かえる組織をつくりたい」というの

オフラインにこだわった会社が考える、リモートワークとの向き合い方

こんにちは。エバーセンスでコーポレートを担当している真辺（@ran_manabe）です。 6月末に育休から復帰して約3ヶ月、コロナ禍におけるエバーセンスらしい働き方について日々試行錯誤しています。そんな中、マネーフォワード菱沼さんのnoteに遭遇。「各社が検討のプロセスをオープンにすることで多様な働き方が生まれるんじゃないか」、という意見にとても共感したので、今回のテーマを決めました。オフィスを解約する会社、出社を軸にする働き方、オンラインとオフラインのハイブリッド型…

社内インスタライブが、手軽で楽しく、マネしてほしい企画だった話

こんにちは。エバーセンスでコーポレートとPRを担当している真辺（＠ran_manabe）です。今回は、インナーコミュニケーションの一環としてはじめた社内インスタライブが思った以上に手軽で楽しく、マネしやすい企画だと思ったので、はじめるまでの流れや1ヶ月半やってみて感じたことをお伝えしようと思います！わたしと同じようにインナーコミュニケーションの打ち手に悩んでいたり、新しい企画を考えている担当の方にとって、少しでもお役に立つnoteになったら嬉しいです。はじめたきっか