3月決算のキャスト社は7月にQ1レビューを終え、監査チームはお盆休みに入った。新人の山崎は、入社後、半年がたち、期末監査と四半期レビューを経験し、少し監査の流れにも慣れてきた頃であった。お盆は比較的長く休みが取れるタイミングであり、ゆっくり休養ができた。 お盆明け早々、新人・山崎は、後藤EMに声をかけられた。 仮説思考後藤EM：山崎さん、今週はキャスト社のアサインが入っているよね？今年の監査計画作成を手伝ってほしいんだけど、監査計画作成はまだ経験ないっけ？ 新人・山崎：は
ニューヨーク赴任の話 新人・山崎：後藤さん、ニューヨークのときのお話を聞いても良いですか？正直、海外駐在ってあまりイメージできていなくて・・・。僕は英語力とかもないですし、後藤さんは英語ペラペラな感じもしますし、すごいですよね。実際、駐在ってどんな感じだったんですか？ 後藤EM：ニューヨークの話ですね、あまりまとまって話したことなかったですよね。ちょっと詳しく話しましょうか。僕が赴任した最初のところから語れればと。それに、英語力っていっても、赴任前は海外では通用するレベルで
はじめまして。私は、十数年前に会計士に合格し、そこから会計監査、ニューヨーク駐在、財務戦略コンサルといったキャリアを歩んできている。近年ではサステナビリティ分野での仕事が増えている。 今回は、数日前に会計士試験の合格発表があり、Xを見ていると、会計士のキャリアはどういうものがあるのか、という疑問をツイートしている方もおられたので、改めて自分の経験から記事を書こうと思った。 結論は自分で考えるしか無いが、選択肢と、その選択後のイメージは持つことは、自分で考える際の武器になる
【全体分析とは？】 Mパートナー：総括分析見してくれるか？ 期末監査も佳境に差し掛かり、チームメンバーの疲労もピークに。講評会が明日のタイミングでMパートナーが朝いちで会議室に来た。開口一番、全体分析をみしてほしいと。 入社5年目で、初めてインチャージを務める谷川は、あたふたする。わかっていたし、構えてはいたけど、やはりレビューを受けるのは、緊張感がある。まして、Mパートナーのレビューを受けるのは初めてで、どんな鋭い突っ込みが来るのかがわからない怖さがある。 疲れから眠た
第1回 棚卸立会の本質思考 Mパートナー：おー、たしか2月入社の山崎か。相変わらず初々しいなぁ。で、棚卸立会の結果はどうやった？なんか発見事項はあったか？ 新人・山崎：・・・（どうしよう、なんて答えよう。ってか、僕が棚卸にいったことご存じなんだ。何もなかったけど、何もなかったと言っていいのだろうか・・・・） 20X1年4月2日、事務所の会議室で、キャスト社の監査チームは期末監査に向けた論点の確認ミーティングをしていた。Mパートナーから、2月に入社したばかりの新人の山崎に
