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About Career

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#工作

就算沒有你也可運作順暢的團隊,才是高段

就算沒有你也可運作順暢的團隊,才是高段

這是很多高階經理人放不下的一件事,因為必須凸顯自己的權威或重要性,總是將許多權責放在自己手上,當大小事都必須經過你的同意大家才敢往下進行的話,那麼注定是一個失敗的團隊。

在 LINE 工作的最後階段,我的團隊已經有11個人,因為是自己一手建立的團隊,和大家已有足夠默契,也建立起了流程和制度,有時候的確我認為就算沒有我大家也都能穩穩地運作下去。我的功能主要在於協助跨團隊溝通解除障礙,靈機一動的怪奇

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關於Owner這件事: Who is the project owner?

從事高強度的工作久了,對某些事情已經習慣成自然,例如工作上相對明確的owner制度,每個BU/service/project會有個head, 這個head就是要扛責任,所以不論是前期計畫,中間執行或是年度發展方向,要達標多少成長都是那個人要承擔。

以行銷部門來說--

<1> 長期或短期的品牌活動或專案則是當仁不讓行銷就是owner,活動成敗你要搞定。
<2> 與BU head搭配,行銷負責在行

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Facebook interview experience sharing

Facebook interview experience sharing

Let's back to 2018, the time I interviewed Facebook job.  

有機會能面試 FB 在台灣第一個 Entertainment partnership 的 BD 缺是非常榮幸的事,當收到 HR 信件約面談的那刻起,讓我想起一直以來就是很想進入Facebook 工作啊!何況當時 locate在台灣的缺非常稀少,以下分享面試過程

包含 HR 的第

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