就算沒有你也可運作順暢的團隊，才是高段

這是很多高階經理人放不下的一件事，因為必須凸顯自己的權威或重要性，總是將許多權責放在自己手上，當大小事都必須經過你的同意大家才敢往下進行的話，那麼注定是一個失敗的團隊。

在 LINE 工作的最後階段，我的團隊已經有11個人，因為是自己一手建立的團隊，和大家已有足夠默契，也建立起了流程和制度，有時候的確我認為就算沒有我大家也都能穩穩地運作下去。我的功能主要在於協助跨團隊溝通解除障礙，靈機一動的怪奇