ＧＯＧＯＧＯ！

Psychoticフィニッシュ！
白汁ブシャー！！！
事業再構築採択発表おそし事件により
チョピッリてんてこマイマイであったが
なんとかオワリニュエル夫人である。
コレがあると他のティゴトが
ググッと後ろ倒しされてしまう。
またココからもろもろ
片付けないといけないが
楽しんでヤってＩＫＫＯ！
そんな中シショーに先日
あることを相談した。
アドバイスをそのまま公開してしまうと
よくないと思うので
かなりぼんやりと書くが
おいどんはあることを
していきたいと相談した。
シショーはこんな感じで
アドバイスをくれた。
まず「誰」にを決めるとどうでしょうと。
「何」をやるかを考えるのではなく
「誰」にやるか
さらにその「誰」の人数も決めて
やると自ずと「何」をするかも
見えてくるのではないでしょうかと。
私は「何」思考に陥りがちの人間である。
これは人による。
「誰」思考の人もいれば
「いつ」思考、「どこ」思考
あるいは「どのように」思考もいる。
シショーはそれを見抜いて
アドバイスをしてくれたのだろう。
冷静に考えれば人に経営相談されて
そんなアドバイスを人様に
自分が言っていることもあるが
自分のことになると
てんでダメである笑。
メンターの存在は大きい。
感謝である。
さらにアドバイスを
鵜呑みにするのではなく
自分でそこから考えていくことも
ジューヨーでジューシーＤＡ。
ビリー先生が言う
「影響をもたらした根源にこそ
定義的なオリジナリティがある」
ソレである。
オマラカウィーＧＯ！！！