リーダーは「任せる」と「任せろ」を兼ね備えよ
常日頃から意識していることでもありますが、本日は改めて自分に言い聞かせるように書きます。スパッと終わらせます。
背中をみせよ
リーダーたるもの、メンバーに安心してもらわないとならぬ。どうやって？虚構でもいいから「我に任せよ！」とすすむべき方向を示すこと。クラーク先生みたくビシッと進むべき方角を指差すこと。
任せる
リーダーたるもの、重要な仕事こそメンバーに任せよ。なぜ？それだけ信頼しているからに他ならない。「やり切る」という責任はメンバーが持つべきだが、最終的な結果に対する責任はリーダーが持てばいいだけ。
基本スタンスはこれだけ
この2つから細分化されることはたくさんあるけれど、大元のスタンスはこれ。
これより次元が上なものは「メンバー（仲間）が一番大切」ということだけ。
メンバーが生き生きと仕事できない現場に未来もないし、結果も出るわけがないと思っています。
スタンスがしっかりしているリーダーは、人望も厚いです。
人としてちょっとアレでも、そこが魅力な人もいます。そんな人を分析していくとどこかカリスマ性があったりだとか、フォローアップ体制がしっかりしていたりと、やっぱりリーダー向きなんですよね。
ということで本日は以上です。
いい職場をつくるにはリーダーの能力が本当に重要です。
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