#ぐりの冒険

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自分の思考整理のため、気づきをアウトプットしていきます。

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#プロジェクトマネジメント

雑談から始まることMTGでプロジェクトは活発に前進する（実験結果記載）

チームの推進力を引き出す羅針盤。プロジェクト推進ツールPYXIDAを開発してます、ぐりです。本記事は、最近ようやくMTGの本題前にアイスブレイク的な会話を入れた方が、やっぱりうまくいくケースが多いよね。ってことに気づいた話とそれでも私は苦手なので、パターンを用意しておけば、アイスブレイクにビビらなくてよいのではないか？という実験結果をお伝えしたいと思います。アイスブレイクの重要性に気づいたのかもしれないこの記事を書きたいと思ったキッカケは、うまくいった小さな

社外PM（プロマネ）として、惨敗した理由を考えてみる

プロジェクト推進ツール_PYXIDAを開発中のぐりです。本記事は、ぐりが、業務委託でBtoBのマーケティングを支援しているなかで、プロダクトサイトの全面リニューアルのプロジェクトマネジメントを担当したときの話です。もともと、2024年2月にリリース予定だったプロジェクトでしたが、最終的に5月末まで延長することとなりました。そんなプロジェクトマネジメントの失敗談について語りたいと思います。告知させてください！現在、プロジェクト推進ツールを企画中。テストユーザー

プロジェクト管理って言葉が嫌い。プロジェクトマネジメントと表現してほしい。

プロジェクト推進ツール_PYXIAを開発中のぐりです。「プロジェクト管理」という言葉に、どこか違和感を感じたことはありませんか？「なぜ管理されなきゃいけないの？」「管理されるために、わざわざツールに入力するなんて面倒くさい！」ついそんな風に考えてしまうことがあります。ただ、プロジェクトを成功させるためには、進捗【管理】は欠かせないことは重々承知している。 But！！　【プロジェクト管理】ではなく、【プロジェクトマネジメント】と表現してほしいし、管理じゃなく

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